最近五年是國內葡萄酒市場高速發展的時期，與此同時，國際金融危機及市場競爭的加劇也給國產葡萄酒品牌帶來了明顯影響。近期張裕集團、王朝酒業、通天酒業等多家國內葡萄酒品牌發布預警，使得這一市場再次引起各方關注。在市場進入快速“洗牌”之際，葡萄酒企業如何求變應對，正成為國內葡萄酒企業亟待克服的挑戰。

應對進口酒競爭中糧加快渠道整合

相關數據顯示，近年來國內進口葡萄酒數量快速增長，僅以我國自歐盟進口葡萄酒為例，2008年至2011年年均增幅達67.71％。中國酒業協會葡萄酒分會去年8月向商務部遞交申請，對原產于歐盟的進口葡萄酒進行反傾銷和反補貼調查。與此同時，進口葡萄酒也不斷向中低端市場滲透，而此前這一細分市場恰恰是國產葡萄酒的主場。

“國產葡萄酒面臨重重考驗，作為并非中國傳統的酒品類，不僅要面對國內同行間的競爭，還面臨著大量進口葡萄酒品牌的競爭以及仿冒、假冒產品的市場沖擊，同時還要與茅臺、五糧液，洋河等白酒品牌的跨界產品進行競爭。長城作為中國第一支國際水準的干型葡萄酒締造者，經過多年發展后，已經成為中國市場中的行業領導者。剛過去的2012年雖然面臨很多挑戰，但根據目前掌握的行業信息，中糧的葡萄酒業務仍然取得了比行業平均水平，比主要競爭對手更優的業績結果。但面對新的競爭形勢和市場發展趨勢，我們也需要因應變革，特別是面對中糧著力打造多品類食品整合銷售平臺重要機會時，更應該積極參與才能進一步發揮競爭優勢，鞏固領導地位。”中國食品銷售運營部總經理劉淼說，“渠道整合給我們帶來的很多好處已經有所體現，它使品類之間的相互協同得到了實現，提升了我們在渠道里的談判能力，使我們不同團隊能分享消費品運營經驗，也使我們在不同品類的客戶更加快速、更加方便的增加代理中糧更多產品的機會。“

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