26日，加多寶集團宣布通過中國扶貧基金會向四川雅安地震災區捐出1億元愛心善款，用于支持災后重建項目。此消息一出，叫好之聲四起。讓人們驚喜的是，這不僅彰顯了一個普通民企的在面對國難時比大國企更加勇于擔當的精神，更難能可貴的是，這個企業已經是第三次億元捐款，汶川地震捐出的1億元只是一個開頭。

“作為一個社會公民，我們有責任幫助他們渡過難關。”在加多寶看來，與四川有著深厚的緣分，只是做了應該做的事。當外界在紛紛驚嘆于第三個1億元的橫空出世時，加多寶只是淡淡地提醒前來采訪的媒體：把話筒和鏡頭繼續聚焦在雅安、在四川，在抗震救災一線，將關注的目光更多的投給災區。

在捐款后，加多寶僅在官方微博上貼出了一張海報：“與四川一起，重生。”簡單的七個字，卻蘊含著深意。與雅安災后重建相似的是，加多寶也在“品牌地震”之后正踏上一個全新的征程。

在此前的5·12汶川地震和青海玉樹地震中，加多寶分別捐出了1億和1.1億元愛心款，使原本偏安嶺南一隅的地方涼茶品牌在一夜之間走向了全國，而幕后低調的加多寶卻鮮為人知。如今在商標糾紛塵埃落定后，失去了煞費苦心培育出的千億市值商標后的加多寶，重新出發，開始由幕后走向前臺，做自己品牌的涼茶，為自己“代言”。

加多寶，開始進入公眾視線。與別的行業“珠玉在前”情形不同的是，加多寶需要做的不是戰勝別人，而是突破自己，續寫一手締造的涼茶傳奇。17年涼茶專業生產經驗與建立起的四通八達銷售渠道，超百億的穩定質量和供應能力，成為加多寶紅罐涼茶重新贏得市場的法寶。

同時，加多寶并沒有忘記自己的使命。在汶川、玉樹的重建中，加多寶通過“加多寶扶貧基金”不斷為他們提供資金和其他方面的援助。在汶川的學校竣工、孤兒助養初見成效之時，玉樹的蔬菜大棚、德達村奶業基地相繼蓋成的過程中，加多寶也在逐漸成長起來，并不斷分享與回饋社會。

目前，連續6年銷量領先的加多寶涼茶，已經成為名副其實的中國飲料“第一罐”，還是原來的配方，還是原來的味道，對于很多消費者來說，紅罐與涼茶也已經畫上了等號。“你可以拿走我的機器，摧毀我的工廠，只要留下我的員工，我就可以東山再起！”ibm創始人的這句話，已經被加多寶的努力所證明。

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