2012年以來，廣西宜州市博慶公司、糖業局積極探索糖料蔗生產新模式，抓住農村土地流轉機遇，采用“公司+土地+合作社+農戶”的模式，整合耕地資源，集約經營，實現糖料蔗規模種植，初步走出一條適合當今情況的發展之路，對于破解糖料蔗發展難題具有重要的現實意義和長遠意義。在此介紹兩個樣板試點，供借鑒參考。

試點一：

時間：2012年。

實施單位：宜州博慶公司、糖業局。

地點：安馬、懷遠、慶遠等鄉鎮蔗區。

目標：耕地集約化合作經營種植糖料蔗示范。

模式：農民以耕地入股，制糖企業提供資金和技術服務。

實施情況：安馬鄉木寨村是最早開展土地集約化經營試點村，試點總面積50畝，甘蔗平均單產達6.36噸，比項目實施前每畝單產提高1噸以上。以土地入股，實現集約化經營，群眾即使不參加勞作，每畝獲得利潤分紅和保底收入1600元；如部分群眾參加其中勞作，每畝額外獲得勞動報酬高達1200元，每畝最高收入達2800元。作為投資方的博慶公司，按盈余利潤比例分紅，每畝收入達270元。試點證明，土地集約化規模經營，企業既建成了自己的原料蔗基地，增加原料蔗產量，企業、農民還獲得種蔗收益，試點達到預期目的。

主要做法：以“股份+合作”經營模式進行。農民以土地入股建立甘蔗生產合作社，公司為合作社提供資金、農資和技術扶持，農民提供勞務按工日支付，甘蔗收獲后公司扣除成本投入，利潤部分與入股農戶分紅。具體的運作管理和分配機制是：1.按照“群眾自愿、土地入股、集約經營、收益分紅、利益保障”原則，農民以土地承包經營權入股。2.甘蔗生產合作社按照民主原則對土地進行統一管理，不再由農戶分散經營。3.甘蔗收獲后，合作社按土地保底和按效益分紅的方式進行利益分配，即首先支付農民土地保底收益，然后扣除公司成本投入后再按股分紅，公司占兩成，農民占八成。

入股農民收益有三個部分，一是土地保底收益金，每畝500元；二是群眾勞務投入工資；三是種植甘蔗利潤分紅。

擴大試點情況：2013年，宜州市博慶公司、糖業局在慶遠鎮城障村整合土地580畝，項目正在實施當中。做法上與安馬鄉木寨村試點基本相同。

試點二：

時間：2013年2月

實施單位：宜州博慶公司、糖業局、國土局

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