隨著轄區(qū)政策性糧食收購臨近尾聲，黑龍江分公司適時(shí)調(diào)整工作重心。5月8日，分公司在賓縣直屬庫召開轄區(qū)2013年輪換購銷工作座談會議，分析形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，部署輪換購銷工作。哈爾濱、齊齊哈爾、創(chuàng)業(yè)直屬庫等13個輪換購銷重點(diǎn)企業(yè)，并邀請北京分公司建三江、虎林直屬庫主要負(fù)責(zé)人參加會議。楊寶興總經(jīng)理、谷玉有副總經(jīng)理出席會議并作專題講話。

會上，有關(guān)業(yè)務(wù)處通報(bào)了系統(tǒng)內(nèi)外糧食購銷情況及鐵路運(yùn)輸形勢，提示了輪換購銷工作的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，對有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析。各直屬企業(yè)匯報(bào)了輪換購銷進(jìn)展情況，提出了對市場形勢的預(yù)判及下步輪換購銷措施。楊寶興總經(jīng)理、谷玉有副總經(jīng)理及分公司業(yè)務(wù)處室對轄區(qū)輪換購銷工作進(jìn)行了具體部署和提出了明確要求。

會議強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢、市場形勢和分公司自身的輪換經(jīng)營壓力，輪換購銷工作的總基調(diào)是一個“穩(wěn)”字。在輪換策略上，要緊密結(jié)合區(qū)情庫情，只要符合國家調(diào)控意圖，什么措施有利就采取什么措施。一是把握好品種重點(diǎn)。水稻品種要牢牢把握輪換量巨大、補(bǔ)庫水稻出米率低、“稻強(qiáng)米弱”格局持續(xù)的客觀實(shí)際，將輪換作為重中之重，降低盈利預(yù)期，以微利、保本、少虧為目標(biāo)，謹(jǐn)慎開展貿(mào)易經(jīng)營。玉米品種要立足輪換，拓展貿(mào)易，落實(shí)好總公司總體戰(zhàn)略，保持市場常在。二是多種方式組合，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。水稻輪換繼續(xù)堅(jiān)持均衡輪換原則，對已經(jīng)采購的年度輪換計(jì)劃42%糧源，要適時(shí)銷售陳糧。實(shí)行與加工企業(yè)聯(lián)營等多種方式，邊購邊銷，繼續(xù)加大上半年輪換完成比重。玉米要把握利空因素減弱、利多因素明朗的時(shí)機(jī)，開展常購常銷，薄利多銷。根據(jù)龍江玉米質(zhì)量較差的情況，鼓勵企業(yè)面向省外適量采購優(yōu)質(zhì)玉米，對省內(nèi)霉變粒超標(biāo)的玉米要與用糧企業(yè)探討收購可行性措施。三是系統(tǒng)聯(lián)動，確保實(shí)現(xiàn)年度輪換經(jīng)營目標(biāo)。分公司密切關(guān)注國家糧食宏觀調(diào)控政策取向，面上指導(dǎo)、過程控制和抓重點(diǎn)企業(yè)相結(jié)合。直屬企業(yè)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，關(guān)注各類余糧、關(guān)注糧食生產(chǎn)、關(guān)注市場變化，進(jìn)一步完善輪換購銷工作方案，及時(shí)調(diào)整策略，主動出擊。

會議要求全轄區(qū)要統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)決按照預(yù)定目標(biāo)完成輪換任務(wù)。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)庫存糧食監(jiān)管，加快政策性糧食驗(yàn)收、加大跨省移庫等調(diào)銷力度，提早為2013年秋糧收購做好準(zhǔn)備。（中儲糧）

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