(在廚具產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展起來的時(shí)期,不少企業(yè)都處于“盛世”時(shí)期,利潤相對(duì)較高,市場(chǎng)需求十分旺盛,市場(chǎng)并不飽和,發(fā)展空間非常大。不過,反觀現(xiàn)今,廚具行業(yè)的“暴利”時(shí)代已經(jīng)成為過去,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),廚具企業(yè)還需變革增長模式,尋求更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
廚具產(chǎn)業(yè)過去“外延擴(kuò)張”兇猛
過去20年無疑是廚具企業(yè)的幸福時(shí)代,一方面中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和居民收入的持續(xù)增長,剛性的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)繁榮,形成了“全球家居看中國”的獨(dú)特風(fēng)景,大量第一次買房買廚具的消費(fèi)者涌入市場(chǎng),需求的同質(zhì)化使得簡(jiǎn)單照搬國際流行款式,大膽粗暴的擴(kuò)張產(chǎn)能規(guī)模、分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和品牌知名度就能形成產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
另一方面中國在工業(yè)起飛階段的良好資源稟賦給中國廚具企業(yè)的粗暴擴(kuò)張模式以良好的環(huán)境條件,政府超前投入的大量工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,各地政府對(duì)于做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、提升地方gdp的渴望和財(cái)政稅收優(yōu)惠政策的相互競(jìng)爭(zhēng),成本低廉的勞動(dòng)力和工業(yè)用地資源,低廉的原材料成本,快速形成的完善產(chǎn)業(yè)配套,幾乎為零的外部性成本(污染、環(huán)保等),都使得廚具企業(yè)依托廉價(jià)資源的兇猛“外延擴(kuò)張”成為現(xiàn)實(shí)。
廚具產(chǎn)業(yè)迎來巨變
盡管過去廚具產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此迅猛,但是當(dāng)下,廚具企業(yè)面臨的是全新的“艱難時(shí)世”。房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)使得廚具產(chǎn)業(yè)的高增長時(shí)代已經(jīng)終結(jié),整體市場(chǎng)規(guī)模的個(gè)位數(shù)增長成為未來市場(chǎng)發(fā)展的主旋律,廚具行業(yè)將進(jìn)入彼此間虎口奪食的市場(chǎng)新常態(tài)。
國內(nèi)市場(chǎng)原材料、生產(chǎn)成本等各項(xiàng)要素資源的價(jià)格持續(xù)高漲使得廚具企業(yè)成本不斷攀高,盈利越來越艱難,利潤不斷下滑甚至虧損成為未來一段時(shí)間廚具企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí);越南、印尼等東南亞國家依托低成本勞動(dòng)力、充沛的原材料資源和tpp貿(mào)易圈的制度紅利,已經(jīng)逐漸形成相對(duì)中國廚具制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分流效應(yīng),中低端廚具走出中國成為必然趨勢(shì)。
廚具企業(yè)增長模式需變革
在中國經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型的大背景下,廚具產(chǎn)業(yè)環(huán)境的系列變革也必將迫使廚具企業(yè)重新思考增長和盈利來源,培育提升企業(yè)資源利用效率的“內(nèi)生性增長能力”。首先是要追求“熊彼特利潤”。隨著改革的深度推進(jìn),政府減政放權(quán),各項(xiàng)要素資源進(jìn)一步市場(chǎng)化,隱形關(guān)系交易逐漸陽光化,各項(xiàng)要素資源的爭(zhēng)奪日趨劇烈,廚具企業(yè)必須要轉(zhuǎn)向追求發(fā)揚(yáng)全員企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)的“熊彼特利潤”,通過更系統(tǒng)化、更精細(xì)化、更高效、更創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局和管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的豐沛收益。
其次是要思考如何從關(guān)注“同質(zhì)資源的數(shù)量擴(kuò)充和規(guī)模增長”轉(zhuǎn)型為關(guān)注“異質(zhì)性資源的重構(gòu)和改造”。過去廚具企業(yè)關(guān)注更多的是土地產(chǎn)房設(shè)備問題、原料控制、融資規(guī)模、倉儲(chǔ)貨運(yùn)能力、門店面積與位置等一系列無法產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)力的同質(zhì)性資源,其與對(duì)手的差別在于投入時(shí)間的遲早(所謂先發(fā)效應(yīng))或者規(guī)模大小(所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)),隨著社會(huì)資本的大量過剩、資本市場(chǎng)的自由化,以及技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的替代物的不斷涌現(xiàn)(比如隨時(shí)隨地可以購物的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)對(duì)好賣場(chǎng)好位置的替代),一切由資本規(guī)模決定的同質(zhì)化資源越來越難以產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)。決勝的核心越來越取決于企業(yè)對(duì)人才、管理架構(gòu)、流程與信息技術(shù)、組織治理機(jī)制等一系列異質(zhì)性資源的改造。
廚具產(chǎn)業(yè)的粗暴增長時(shí)代已經(jīng)成為過往,這對(duì)于大多數(shù)廚具企業(yè)而言,都是一種不容忽視的挑戰(zhàn)。在新時(shí)代的背景下,廚具企業(yè)增長模式變革勢(shì)在必行。
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