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05年由于櫥柜零售市場的低迷，櫥柜制造企業(yè)的加盟經(jīng)銷網(wǎng)絡受到了嚴重沖擊，使得櫥柜制造企業(yè)在發(fā)展加盟經(jīng)銷商上的努力成效不明顯，甚至有的櫥柜制造企業(yè)的加盟經(jīng)銷商數(shù)量銳減。當時櫥柜制造企業(yè)的加盟經(jīng)銷網(wǎng)絡受到?jīng)_擊的主要原因有三個。

第一個原因是隨著一些區(qū)域櫥柜制造企業(yè)的強勁崛起，它們在各自的市場范圍內(nèi)沖擊著外來櫥柜加盟經(jīng)銷商。由于占據(jù)著地利與人和，它們已經(jīng)取得了競爭優(yōu)勢，這種現(xiàn)象在一二級的櫥柜市場里表現(xiàn)得尤其明顯。

第二個原因是從廚電跨入櫥柜的企業(yè)經(jīng)過幾年的經(jīng)營摸索，開始重點出擊精裝修的櫥柜市場并積極開辟櫥柜產(chǎn)品出口的渠道，分流了櫥柜零售市場的份額。有消息說，海爾櫥柜2005年預計能實現(xiàn)4億元人民幣的銷售目標，如果真是這樣，我們認為海爾櫥柜在精裝修工程方面的銷售額會占到近80%的份額。

第三個原因是以配送櫥柜柜體的加盟經(jīng)銷體系已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢，櫥柜制造企業(yè)應該給加盟經(jīng)銷商提供更多的利潤來源。

第一個和第二個原因都屬于外部原因，容易讓人看到和認識到;第三個原因則屬于櫥柜制造企業(yè)的內(nèi)部原因，所謂當局者迷，我們將詳細闡述以配送櫥柜柜體的加盟經(jīng)銷體系為什么已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。

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