（廚具企業人才發展篇：循序漸進打造優秀潛質良好隊伍。廚具企業要在市場上取得突出性的勝利，除了組建一支潛質良好的營銷隊伍，還需要努力實現團隊的健康成長與發展壯大。那么廚具企業就必須要通過對團隊成員的歷練來順利實現遞進式發展。

熟悉銷售流程和溝通技巧

營銷工作是一項綜合素養和技能要求較高的職業，察言觀色、較強悟性，見什么人說什么話，到什么山唱什么歌，這些都是最基本的要求，而如何才能更好地達到呢?廚具企業可以讓每一個想從事營銷工作的人先去跟著鋪貨，通過跟著渠道商、跟著老業務人員去鋪貨，讓他們熟悉廚具銷售的基本流程，推廣時的溝通技巧，以及培養他們“上得廳堂，下得廚房”，能上能下的胸懷和能力，讓他們在一線市場能夠最快地進入角色，從而擔當更大的責任。

建立內外結合的培訓制度

培訓是能夠讓員工留下來，并給其提供一個成長空間，掃除其發展障礙，讓營銷人員從普通到優秀，從優秀到卓越的法寶。通過培訓，能夠讓大家認同企業文化，能夠統一思想，能夠提高技能，能夠發揮每個人的能力，在成就員工的同時，也成就企業。廚具企業可以通過建立內部培訓師制度，以及從外部引進專家培訓的方式，互相補充，從而打造一個戰斗力較強的狼性營銷團隊。

內部導師制度也很可行

對于廚具企業來講，并不是都能夠拿出一大筆費用，來幫助團隊成員做系統提升，但一個曲徑通幽的方法是，可以采取內部輔導的方式，來提升下屬及團隊。所謂輔導，就是采取上級帶下級的方式，就是通過老帶新、傳幫帶，并給予考核，輔導合格或者優秀給予獎勵，不能帶出合格下屬不升職或者懲罰。華為就是通過建立“內部導師制度”，而讓每一個員工都變得優秀，從而大發展起來的。

總之，小成功靠個人，大成功靠團隊。廚具企業一定要通過打造一支優秀的團隊，來獲得更快的發展，只有找到適合自己的人才隊伍，并有力地組建在一起，同時，不斷地幫助員工提升，打造教導型管理中層，廚具企業才能揚帆遠航，才能借力使力，從而做強做大。

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