作為一名河南省濟源市的基層農業技術推廣人員，我的工作經歷跟本市蔬菜發展的幾個關鍵環節不謀而合，參與和見證了蔬菜產業從規模擴張到質量升級再到品牌化發展的歷程。濟源“菜籃子”逐步變得豐富、優質，市民和農民都享受到了“菜籃子”工程的實惠。

1994年，濟源市委、市政府提出了發展蔬菜生產、豐富市民“菜籃子”的計劃，發展日光溫室1300余座，實現黃瓜、西紅柿、西葫蘆等精細蔬菜的周年供應。那年，恰逢我大學畢業，學習蔬菜專業的我有了用武之地，負責一個村的溫室蔬菜指導工作，實現了當年建棚、當年收回成本。但由于生產技術跟不上、溫室建設不標準、群眾積極性不高等原因，全市多數鄉鎮新建成的溫室第二年便出現倒塌、廢棄等現象，一場轟轟烈烈的“革命”淡出了領導和群眾的視野。

雖然第一批溫室蔬菜沒有讓較多農戶富裕起來，但是調整農業種植結構的做法開闊了群眾的思路。地膜、小拱棚、塑料大棚等一些投資小、見效快的保護地種植形式得到了快速發展。濟源的蔬菜面積不斷擴大，供應的時間逐漸拉長，供應種類更加豐富，菜農收益逐漸提高。糧經比例由1994年的8∶2逐步發展到2000年前后的7∶3，蔬菜逐漸成長為濟源的一項產業。

2003年，由于工作需要，我暫時離開從事了近10年的蔬菜技術服務工作，但我對蔬菜產業的關注依然沒變。濟源提出了調整農業生產結構的發展理念，蔬菜生產面積逐年增加，早春甘藍、冬瓜、山鷹椒、菠菜、西紅柿等一些蔬菜漸成規模，不僅有效滿足了本地市場，而且開始銷往周邊城市。

2008年，我被調到濟源市農產品質量檢測中心，專門從事蔬菜標準化生產工作。此時，濟源蔬菜生產開始由數量擴張向質量提升轉變。在市委、市政府的獎補扶持下，一批生產環境良好、基礎設施完善、生產管理有序的基地組成專業合作社，按照標準化技術進行生產，蔬菜質量有了顯著提升，一批產品相繼取得了質量認證，生產效益有了大幅度提升。2010年，濟源市被確定為首批國家現代農業示范區，成為集糧食、蔬菜、漁業于一體的綜合性現代農業示范區。

2011年，為加快國家現代農業示范區建設，濟源市實施了品牌經營提升戰略，成立了名優農產品推介辦公室，濟源的蔬菜逐步走上品牌發展之路。“王屋山”、“愚公故里”、“豫奧”、“寺郎腰”、“衛福安”等一批具有地方特色和文化內涵的品牌被注冊為商標，通過包裝貼上牌子銷售，不僅銷往鄭州、洛陽、太原等周邊城市，還銷往北京、上海、香港等地。

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