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善用o2o運營模式 廚房設備行業(yè)實現(xiàn)三方共贏

2022-05-13 04:57:04 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):160 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

凱普頓廚房設備

(在廚具這個典型的傳統(tǒng)行業(yè),由于業(yè)態(tài)仍然比較傳統(tǒng),與電商結(jié)合的步伐可以說十分緩慢。這就導致當其他消費領域已經(jīng)被電商改造過若干遍時,本土廚具行業(yè)并未實現(xiàn)真正意義上的電商。廚具企業(yè)需要在更高程度上去認識到電商的意義,從而形成行業(yè)合力,為傳統(tǒng)渠道帶來改變。

傳統(tǒng)廚具行業(yè)售價高 但成本也高

數(shù)據(jù)分析顯示,廚具產(chǎn)品從出廠到最終消費者手里,大概要加價好幾倍,但工廠、經(jīng)銷商、賣場其實獲利有限。這是一個很奇怪的現(xiàn)象,其原因是什么?

單純從生產(chǎn)成本的角度來說廚具并不貴,但租金等各種成本占比很高,因而使價格背離價值本身。傳統(tǒng)廚具店需要靠地理位置來吸引客流,要開在人流密集的地方,但這些地方租金昂貴。比如,北京大賣場的廚具,租售比在40%以上,也就是賣一件1萬元的廚具,4000元是供應商拿去交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%,還有人工、廣告等成本,不抬高售價就沒有利潤,傳統(tǒng)大賣場銷售的廚具,零售價往往是出廠價的4到5倍。

大賣場的銷售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的廚具大賣場一方面要掙地產(chǎn)的錢,一方面又要掙零售的錢,最后都體現(xiàn)到廚具價格中,而利潤又總被成本消化掉,在互聯(lián)網(wǎng)時代這是很難被接受的。

善用o2o運營模式 廚房設備行業(yè)實現(xiàn)三方共贏

線上擁有運營優(yōu)勢 線下具備體驗優(yōu)勢

廚具和其他一些網(wǎng)上銷售的品類有所不同,其主流消費人群在購買時需要進行產(chǎn)品體驗。大型廚具一般比較貴,而且是耐用品,所以購物過程是理智型的,客人需要反復挑選和體驗,才能做出購買決策。而廚具的材質(zhì)、手感、氣味等都是圖片沒法體現(xiàn)的。而單純的線上銷售也沒辦法提供完善的售后服務。衣服、書籍這類商品,送到客人手里,交易過程就基本結(jié)束了。但廚具還需要安裝、維修,下單僅僅是完成了銷售的一部分。

解決這些問題的關(guān)鍵是回歸廚具銷售的本質(zhì),讓客人看得見、摸得著、聞得出,能真實體驗,體驗店在客戶下單決策過程和售后服務中都起著重要的作用,這兩個環(huán)節(jié)在廚具銷售過程中是最重要的。

o2o模式運用得當 能夠達成三方共贏

有分析師指出,整體來看o2o模式運行的好,將會達成“三贏”的效果。對本地商家來說,o2o模式要求消費者網(wǎng)站支付,支付信息會成為廚具商家了解消費者購物信息的渠道,方便商家對消費者購買數(shù)據(jù)的搜集,進而達成精準營銷的目的,更好地維護并拓展客戶。通過線上資源增加的顧客并不會給廚具商家?guī)硖嗟某杀荆炊鴰砀嗬麧櫋4送猓琽2o模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。

對消費者而言,o2o提供豐富、全面、及時的廚具商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務,且價格實惠。對服務提供商來說,o2o模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費者,進而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者數(shù)據(jù)資源,且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助o2o模式,還能為廚具商家提供其他增值服務。

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