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傳統(tǒng)廚房設(shè)備經(jīng)銷商面臨三重壓力怎樣突出重圍

2022-05-13 05:12:48 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):152 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

凱普頓廚房設(shè)備

(在廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展早期,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商從廠家方找到產(chǎn)品,然后加價2-3倍出售,那時,不少經(jīng)銷商都賺得盆滿缽滿。然而,時過境遷,面對成本迅速上漲、利潤逐漸降低、市場急劇萎縮的三重壓力,傳統(tǒng)經(jīng)銷商坐收漁利的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。

外因:競爭加劇 定制與電商雙重夾擊

從宏觀層面來看,2015年宏觀經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài),市場消費疲軟。與此同時,位于廚房設(shè)備行業(yè)上游的房地產(chǎn)業(yè),存在去庫存的壓力,供給側(cè)存在著很多的不確定性。對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商而言,還有一個值得警惕的現(xiàn)象是“去中間化”。廚房設(shè)備企業(yè)通過縮短品牌商、代理商等中間環(huán)節(jié),增值服務(wù)來獲得贏利。與此同時,個性化定制精裝房發(fā)力從源頭搶占市場。當(dāng)個性化定制精裝房變得普及,那么對于相對下游的經(jīng)銷商而言,無疑將會雪上加霜。

除了競爭加劇、利潤下滑,以及“去中間化”和跨界搶食,還有兩個被忽視的競爭對手:定制和家居電商。在傳統(tǒng)經(jīng)銷商舉步維艱之時,2015年定制家居卻保持40%的左右的高增長。定制的崛起,將進(jìn)一步壓縮傳統(tǒng)經(jīng)銷商的生存空間。此外,對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商而言,家居電商的崛起帶來的除了沖擊,還有到底要不要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的焦慮。

內(nèi)因:同質(zhì)化競爭 運(yùn)營成本上升

首先,嚴(yán)重的同質(zhì)化經(jīng)營,使得不少經(jīng)銷商在面對競爭對手時,大多采取低價策略,將整個市場帶入了“不促不銷”的惡性循環(huán),無形中把經(jīng)銷商的利潤空間給攤薄。其次,隨著商鋪租金的水漲船高以及人工工資的快速上漲,經(jīng)銷商的運(yùn)營成本越來越高。

再次,從廠家的角度來說,雖然經(jīng)銷商目前依然是多數(shù)品牌最為倚重的終端渠道,然而消費人群和消費習(xí)慣的變化,卻在倒逼廠商快速實施渠道扁平化。為了協(xié)調(diào)廠商與經(jīng)銷商之間的利益沖突,不少廚具廠商采用多產(chǎn)品線策略,以拓展o2o、f2c等新興渠道,這種表面上的“錯峰出行”,其實并不能完全避免經(jīng)銷商的利益受到?jīng)_擊。

此外,雖然經(jīng)銷商單純依賴獨占性資源坐享其成,只做簡單配送、粗糙服務(wù)的時代即將過去。但是不少經(jīng)銷商,尤其是小經(jīng)銷商,依然既沒有團(tuán)隊建設(shè)的意識,也沒有互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維,除了指望賣場的促銷活動來帶動人氣和銷量,面對困境不知道如何去契合上下游的需求,找到自己的核心價值,只能隨波逐流。

隨著廚房設(shè)備行業(yè)競爭的加劇,經(jīng)銷商面對不斷上升的運(yùn)營成本,以及不斷下滑的銷量和利潤,只有找準(zhǔn)經(jīng)銷商難以經(jīng)營的內(nèi)外雙重因素,從中反思自我,才能讓傳統(tǒng)廚具經(jīng)銷商突出重圍。發(fā)表的文章內(nèi)容在于傳遞更多信息,并不代表本站觀點。


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