近些年，我國的水產養殖規模以及密度都在不斷的擴大，因此，也加劇了飼料企業的競爭力。那么到底怎樣才能做到在飼料行業立足呢?

就目前飼料企業的狀況來看，競爭的差異性最快表現出來的，應該是在生產管理、現場控制、成本控制、內部整體協調、對外服務態度上。有理由相信，在一個企業銷售高峰時，這些矛盾就會表現的特別突出。誰能夠早一步解決這些矛盾，誰就會在市場競爭中占有一定的優勢。

就飼料企業目前的狀況來看，競爭的差異性最快表現出來的，應該是在生產管理、現場控制、成本控制、內部整體協調、對外服務態度上。有理由相信，在一個企業銷售高峰時，這些矛盾就會表現的特別突出。誰能夠早一步解決這些矛盾，誰就會在市場競爭中占有一定的優勢。

近幾年行業的變化

近幾年，飼料行業產品結構出現重大調整，配合飼料連續兩年上升10%以上，濃縮飼料和預混合飼料比重下降。發生這種改變的原因，一是飼料原材料價格的上漲、部分原料真假的識別難度加大，二是標準化規模養殖的推進。與此同時，無論是原料價格、運輸、人工等的成本都在上升，加上市場競爭更趨激烈，導致飼料企業的利潤逐漸減少。

2011年全國工業飼料總產量1.81億噸，總體規模已位居全球第一位;年產50萬噸以上的飼料企業或企業集團30家，飼料產量占全國總產量的42%，比2005年提高17個百分點。從中可以看出，飼料行業的集中度提升明顯。

一些養豬企業，自己也生產飼料，隨著規模的擴大，對飼料廠的影響也會不斷加大。另外，由于受國家整體經濟的發展、勞動力成本的提高、生豬價格的波動、飼料原料價格的上漲、人們對環境的重視、疾病復雜化等因素的影響，過去那些在“屋前房后”養幾頭、幾十頭豬的散養戶減少明顯。

目前東北地區飼料銷售特點

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