廣東的十二月，幾個寒潮下來，又是下雨又是降溫，把人折騰的渾身難受。

每到這個時候，我都會想起，塘里的魚蝦怎么樣了，又會有冷死凍傷的事情出來了吧？所以每逢見到行業(yè)朋友，總會問上那么一句：怎么樣，今年還好吧？這里的好與不好，既指人更指生意，生意好了，人自然就好。

冬季是大部分水產人休息的時節(jié)，即便是塘里還在養(yǎng)著魚蝦，平時繁重的巡塘、喂料、清潔等工作也減輕了很多，很多時候打電話給采訪對象，大家都是比較清閑的狀態(tài)。至于一些飼料、種苗、藥物企業(yè)的朋友，更是在微信上頻頻更新拜訪客戶、朋友的照片，其間也必然少不了觥籌交錯、濟濟一堂。

熱鬧歸熱鬧，冬季更是休整、調理和反思的季節(jié)。過去一年怎么樣？下一年該怎樣做？其實在2013年最后的一個月，水產業(yè)界也不平靜，前不久，因為在水庫庫區(qū)非法開發(fā)，海南文昌3000多畝羅非魚塘面臨被填復，海南東崗寨也有大片池塘被退塘還林，浙江開始大面積拆除甲魚溫棚……

提起2013年，很多人都是搖頭，這也不好那也不好，但就審視整個行業(yè)來說，未嘗不是一個變革的契機。

回過頭看，其實類似的年景并不少，例如2007年美國“六月禁令”、2008年超級寒災、2009年羅非魚全線低迷、2010年養(yǎng)殖業(yè)疫病大流行……雖說造成了很嚴重的損失，但是總有很多人經過反思，汲取教訓，從暫時的挫折中走了出來，達到一個更理想的境界。

2013年對蝦ems病情全球流行，中國華南地區(qū)產量至少減三成，泰國產量更是銳減五成，但是這也逼迫大家開始思考，過去那種掠奪式的野蠻發(fā)展再也行不通了，必須放養(yǎng)合理的密度，必須采取健康的養(yǎng)殖模式，更精細的管理。也正是嚴重的蝦病，導致很多不正規(guī)、技術含量低的藥品企業(yè)退貨增多、市場開拓艱難，企業(yè)利潤降低，甚至出現(xiàn)人員流失，很多缺乏小規(guī)模、缺乏技術支撐的經銷商活不下去。

在我看來，這給觀念合理、養(yǎng)殖合規(guī)的人帶來了機會，大家仔細回顧一下都可以發(fā)現(xiàn)，在這樣年景下能養(yǎng)好蝦的，無一不是心態(tài)正確、管理到位、認真負責的人，或者說比大多數(shù)人更加細致、更加勤奮，但凡是沉迷于早年暴利的，無一不是失敗收場。推行健康養(yǎng)殖的正確理念，誰說了都不好用，客觀規(guī)律的力量無可抵擋。

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