現階段做家居電商，o2o模式一片叫好聲，被認為是未來家居電商的必然發展趨勢。近年來也有不少企業在嘗試這種模式，但成效卻并不盡如人意。這就導致廚房設備企業在面臨電商模式選擇之時，也不免有無從下手之感。

o2o模式難引進大流量

大量引流量意味著可以節省資金成本，但是，廚房設備企業開拓o2o模式，引流量是個難題。從目前來看，國內暫沒有廚房設備企業進軍o2o模式的成功案例，不管是早在2011年已觸網的美樂樂，還是之后單獨做o2o模式的齊家網、曲美、博洛尼、紅星美凱龍等傳統企業，即使是業內一致認可的尚品宅配，就線上銷售而言，處于盈虧平衡的狀態。

這主要歸結于線上銷量無法支撐流量成本，引流量成難題;另一方面，傳統的廚房設備企業引流技術不比專業電商，缺乏專業的技術團隊。傳統廚房設備企業主要依靠第三方平臺，如天貓、京東等，所投入的流量成本是很高的，再加上競爭激烈，傳統廚房設備企業要做好電商難上加難。

廚房設備電商還需專業人才

傳統廚房設備企業做o2o并非像一般的電商公司那樣，將引流這項工作交給百度官方打理，也并非像天貓等第三方平臺商戶那樣，只要一兩個推廣專業就可以覆蓋全國。傳統廚房設備企業如廚房設備賣場電商平臺擁有眾多的廚房設備品牌，布局關鍵詞很關鍵，但是也是一件難事，品牌關鍵才的數量過于龐大，必須分賬戶管理，這只有專業人才才具備強大的整合賬戶的管理能力。

招募推廣人才是傳統廚房設備企業發力電商的重要點。傳統廚房設備企業可招募一批有技術的流量獲取人才，組建專業技術團隊，積累引流技術和經驗。保持流量持續增長才是o2o順暢運營的關鍵因素，無論是平臺型o2o，還是獨立o2o網站，都需要把控流量的持續來源，這就需要專業人才去運營。

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