昨日，康師傅控股宣布以24.83億元的價格收購上海一家由康師傅執行董事魏應交實際擁有的wealth city公司全部股份，由此獲得上海虹橋鎮商業地產項目。

康師傅相關負責人告訴記者，該項目將作為康師傅在上海的運營中心，相當于康師傅在天津以外的第二個營運中心。在飲料市場增幅放緩、方便食品競爭加劇的市場行情下，康師傅選擇斥巨資收購物業在上海建立運營中心耐人尋味。

康師傅上述相關負責人透露，市場競爭格局變化是促使康師傅在天津以外建立第二運營中心的根本原因。

首先，“康百聯盟”的需要。康師傅相關負責人告訴記者，由于康師傅運營中心在天津，而百事公司中國區總部在上海，隨著“康百聯盟”合作緊密度提高，康師傅有必要在上海建立一個營運中心。

事實上，一位快消行業營銷專家向記者表示，康師傅近期公告稱，其2012年年初收購的百事在中國大陸非酒精飲料瓶裝業務終于在去年實現盈虧平衡后，讓康師傅高層看到了“康百聯盟”進一步發展的希望，更加重視這塊業務的發展；另一方面，康師傅該業務盈虧平衡的消息也大大刺激了百事的老對手可口可樂，從去年下半年開始，可口可樂連續密集推出多款新品，這在以往是并不多見的。這也迫使康師傅花大精力鞏固“康百聯盟”戰果，抵御可口可樂一系列動作帶來的沖擊。

其次，與迪士尼的合作需要。今年2月17日，康師傅控股、百事可樂公司與上海迪士尼度假區共同結成戰略聯盟，而康師傅與百事可樂成為迪士尼度假區首要飲品供應商。

康師傅方面透露，根據協議，除了康師傅、百事可樂以外，其他飲品將不會進入迪士尼度假區。這一協議直接打擊了跟迪士尼在海外有著很多合作的可口可樂，也標志著在飲料市場增幅放緩的形勢下，“康百聯盟”與可口可樂的競爭已經越發激烈。對康師傅而言，如果能夠與迪士尼方面合作成功，不僅將大大打擊競爭對手，并且將提升康師傅產品的國際地位。因此，此次合作對于康師傅具有重要意義，將運營中心部分搬至上海也顯得格外重要。

最后，上海在中國消費市場的特殊地位所決定的。康師傅在2013年年報中指出，2013年中國整體經濟與行業發展速度都在放慢，飲料行業的增長也隨之減緩，加上產業內競爭激烈，消費不如預期，以及氣候不穩定等因素影響，整體飲料市場銷售量增長首次減緩至6.9%，經營環境極具挑戰。此外，康師傅去年三大業務之一的方便食品顯出疲態，營業額下滑13.37%。

康師傅控股相關負責人告訴記者，目前整個飲料行業一致認為的觀點是，飲料行業將告別高增長時代，行業競爭加劇。而另一方面，由于消費者選擇更加多元化，消費者對于飲品乃至快消品的需求變化也更快，對于食品企業來說，及時掌握市場變化趨勢對企業發展尤為重要，而上海往往最早反映國內飲料等食品的需求變化趨勢。因此，在市場競爭日益激烈的情況下，康師傅也需要在上海建立運營中心以便更及時了解市場變化趨勢。

根據公告，康師傅控股此次購買的物業預計將于2015年交付使用。事實上，康師傅目前已經開始有部分天津總部人員在天津、上海兩頭辦公，在上海建立運營中心的計劃已經開始實施。

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