中央儲備糧是中央政府的戰略儲備和常規儲備，是國家實施糧食調控最可依靠的力量。管住管好中央儲備糧，是國家賦予中儲糧的根本職責。因而在過去五年，為了管住管好中央儲備糧，中儲糧總公司堅守“兩個確保”生命線（確保儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上），并從理清發展思路、完善集團管控體系、加強基礎建設和基礎管理等層面出發，系統性地采取舉措，進一步夯實了垂直體系的根基。

用健全的體系管好糧。中儲糧設計并建立了人、財、糧三條垂直管理線，實現了總公司對全系統機構和人員最嚴格管控，對總量達數百億元的各項資金運行“日預算、日歸集、零余額”管理，對直屬企業庫存糧油穿透監管和在線監測。同時，中儲糧聚焦主業做“減法”，全面清理退出非主業經營業務；升級硬件做“加法”，5年累計投入自有資金178億元，建設現代化儲備倉1868萬噸，投資46億元對老舊倉儲設施全面實施維修改造，使中央儲備糧自儲比例提升到90%，全系統倉儲設施完好率提升至95%。

用有效的機制管好糧。中儲糧建立了利用市場手段、通過企業化運作的儲備糧輪換運作機制，穩定實現了常儲常新。2017年中儲糧又實施幾項新的改革，進一步提升總公司、分（子）公司和直屬庫三級架構的協同運作：在總公司層面，建立“戰略引領+全面預算”保障管理新機制，將儲備政策性職能量化為全面預算指標進行目標考核；在分公司層面，啟動事業部制改革，推進轄區統一經營管理；在子公司層面，深化專業化改革，提升不同儲備品種的市場化運作水平；在所有直屬庫推廣崗位內控體系，做好事前事中事后全流程管控。

用放心的人管好糧。中儲糧黨組把抓好二級單位主要負責人這個核心團隊作為重點，對核心團隊提出“忠誠、干凈、擔當、負責、創新”要求，并作為評價依據，打造了專業化的中儲糧員工隊伍。

中央儲備糧垂直管理體系成立后，從體制上保證了中央儲備糧的事權和管理權高度統一，國家調控指令在垂直體系內政令暢通，為管住管好中央儲備糧奠定了堅實基礎。2017年中儲糧總公司組織春季普查結果顯示，中央儲備糧賬實相符率100%，宜存率達到99.8%，儲糧數量質量更有保障。

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