4月21日，云南能投（002053，sz）披露的2018年一季報顯示，公司1~3月實現(xiàn)營業(yè)收入3.21億元，同比下降1.35%。此外，云南能投2017年全年實現(xiàn)營收14.47億元，同比減少0.55%。

而兩次營收均略微下降的背后，是云南能投鹽產(chǎn)品售價的下滑。2017年年報顯示，其食鹽銷量較上年同期增長25.90%，但食鹽產(chǎn)品綜合均價同比下滑40.69%，食鹽產(chǎn)品毛利下降36.71%。

經(jīng)過2017年鹽改元年，食鹽市場競爭加劇。長期關(guān)注鹽業(yè)改革的上海彭旨律平律師事務所副主任鄒佳萊對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，鹽改后，國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下的格局被打破，消費者在市場上有了更多選擇，食鹽的市場價格回歸理性，同時也倒逼鹽企改革適應真實的市場需求。

去年食鹽銷量增但均價降四成

云南能投（前身為云南鹽業(yè)）是a股最早實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的鹽行業(yè)上市公司，其全資子公司云南省鹽業(yè)有限公司是云南省唯一具有食鹽生產(chǎn)和省級批發(fā)許可證的企業(yè)。云南能投主營業(yè)務包括食鹽、工業(yè)鹽、日化鹽、芒硝等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售以及天然氣管網(wǎng)建設、天然氣銷售、入戶安裝服務等。

其最新發(fā)布的2018年一季報顯示，期內(nèi)營收3.2億元，較上年同期減少438.82萬元，降低1.35%。此外，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少133.65%。“主要原因是鹽改實施后，食鹽產(chǎn)品區(qū)域放開、價格放開，市場競爭加劇，毛利下降，賬期延長，應收賬款增加，銷售收現(xiàn)同比減少。”云南能投表示。

實際上，自2017年初鹽業(yè)改革開始實施后，云南能投就面臨著食鹽市場區(qū)域放開、價格放開帶來的挑戰(zhàn)。

2017年，云南能投實現(xiàn)營業(yè)收入14.5億元，較上年同期降低0.55%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.62億元，同比下降39.98%。

去年，云南能投的食鹽產(chǎn)品綜合均價同比下滑40.69%。云南能投稱，食鹽行業(yè)進入‘價格混戰(zhàn)期’及‘陣痛期’，生產(chǎn)原材料也出現(xiàn)漲價。市場的‘價格陣痛’使得云南能投的食鹽產(chǎn)品毛利下降36.71%。

鹽企紛紛受影響

除云南能投外，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了毛利下滑的挑戰(zhàn)。

例如，同樣發(fā)展食用鹽業(yè)務的云圖控股（002539，sz），在2017年品種鹽共實現(xiàn)營業(yè)收入5億元，毛利率31.84%，比上年同期下降5.68個百分點；江蘇上市鹽企井神股份（603299，sh）2017年年報顯示，食鹽產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入5.6億元，毛利率32.8%，同比減少14.41個百分點。而有媒體報道稱，湖北廣鹽藍天鹽化有限公司去年食鹽銷量45萬噸，同比上年沒有太大變化，利潤卻從2200萬元大幅降至1200萬元。該公司董事長張傳德表示，“主要因為鹽價大幅下降”。

鹽業(yè)改革已實施了一年多，市場格局也有了改變。鄒佳萊認為，第一，國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下的格局被打破；第二，消費者在市場上有了更多可以選擇的食鹽產(chǎn)品品類，無論是海鹽、井礦鹽還是湖鹽，消費者多元的需求得到滿足；第三，食鹽價格得到控制，主要原因是減少了中間流通環(huán)節(jié)，流通關(guān)節(jié)的利潤讓利給了市場。

鹽業(yè)市場不再是國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下，但仍存在一些問題。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“市場進入者眾多、魚龍混雜，不乏惡意競爭和攪局者；促銷方式和手段增加且更加注重品牌培育，消費者對食鹽品牌認知逐步增強，但局部地區(qū)市場保護和壁壘仍然存在，被扣食鹽拖延不還。目前，有部分鹽廠主動退出，同質(zhì)化的低端鹽價格降幅較大。”

對于在鹽產(chǎn)品毛利下滑的情況下如何實現(xiàn)2018年營收目標，4月23日，《每日經(jīng)濟新聞》記者致電云南能投董秘李政良，但其表示拒絕采訪。隨后，記者多次撥打云南能投董秘辦公開電話，一直無人接聽。

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