據經濟之聲《天下公司》報道，最近，娃哈哈公司麻煩纏身，富氧水涉嫌虛假宣傳以及商業項目拖欠商場租金的風波剛剛過去，又曝出消息說，娃哈哈集團強制內部員工購買快過期的奶粉。

一封自稱娃哈哈內部職工的舉報信稱，娃哈哈集團從今年5月份開始，強制將一批快過期的愛迪生奶粉，分攤到69家分公司的員工頭上，如果哪位員工不購買就強制辭職回家。《天下公司》采訪了娃哈哈集團企業品牌總監任威風，他表示，這只是公司例行的內部促銷，沒有強制員工購買。

任威風：是一個針對內部員工的促銷，價格是很優惠的。說實話我們內部有些員工或者是他們的朋友也在用愛迪生的奶粉，平時我們也有內部員工價，但是內部促銷價會更低一些。我昨天也查了一下我們內部的文件，包括濰坊分公司的文件我也看了一下，沒有強制，更沒有不買就開除的說法。說實話，雖然沒有強制，但是我們會對促銷比較好的分公司有獎勵，所以濰坊分廠那邊在執行層面可能出了一點問題。不排除下面分廠的領導為了讓指標好看一點，可能會比較強硬一點，方法不是很好。我們也在查，如果查到真的有這個行文，我們內部會處理的。

從舉報信來看，包括辦公室、財務科、設備科、倉庫、乳品車間、食品車間等都有不同程度的任務量，任務量從幾十箱到幾百箱不等。通知要求，各部門要集中消化上述庫存，對于2012年10月－2013年3月批號的庫存奶粉，全體員工按照買1箱送1箱的促銷政策執行，對于2013年4-6月批號的奶粉，按照買2箱送一箱的促銷政策執行。任威風說，內部促銷的這些奶粉都沒有過期，只是有一些離保質期比較近了。

任威風：現在我們奶粉的整個銷量不是特別大，產能有限，我們自己也沒有做特別的渠道，反正一年就2、3個億的銷售。但是可能有部分經銷商有一批貨正好沒有賣好，一些離保質期比較近的（奶粉），其實近也近不到哪里去，價格可能會更低，讓員工自己選吧！

據了解，進軍奶粉是娃哈哈多元化戰略的一步，2012年5月，娃哈哈宣布與荷蘭皇家乳品公司合作，由后者為娃哈哈代工生產“愛迪生奶粉”。娃哈哈還提出力爭愛迪生奶粉年銷售額沖刺100億元的目標，但一年之后，愛迪生奶粉的銷售額只有2億元左右。

最近一段時期，有關娃哈哈的負面報道連續出現。對此，娃哈哈四川分公司經理于建斌認為，這是有人不夠實事求是。

于建斌：我覺得這些新聞是這樣的，同樣一件事情，越是有名的公司，越是大公司，人家就越容易一葉障目，然后從負面角度來說。我覺得應該實事求是，我們也歡迎新聞實事求是。

而娃哈哈集團企業品牌總監任威風則表示，他們要把自己的事情做好，注意內部整改、優化。

任威風：這個我們還不好妄加評論，事件是比較密集的，但是我們覺得還是先把自己的事做好吧！反正這些事方便做公開聲明的，我們就公開聲明。如果是我們內部管理的問題，我們內部也會來整改，來優化的！

專家點評

經濟之聲：娃哈哈這種對內部員工的促銷活動，是不是在某些制造企業當中多多少少會存在這樣的現象？

張春蔚：我倒覺得這條新聞讓我們看到了企業內部的一個后蓋，它起碼還是尊重品質，沒有說把過期的奶粉的生產日期改一改，也沒有說把過期的奶粉以其他的方式進行再利用，而是采取的內部消化方式。從這一點當中，起碼讓我們看到這家企業在生產品質上還是有一些相應的規則。但是問題是，它把這些不太適合未來銷售的產品銷售給員工，又沒有給員工一定的折扣，大家會覺得，你把員工當什么了？其實可以更人性化一點，比如說打個折，再比如說把這個產品作為一個象征性的東西，榮譽感的東西，而不是說作為一個指定性的東西。企業應該柔性管理而不是剛性管理，顧客是上帝，那能不能夠把員工也當成上帝呢？我覺得這是情緒當中的一種對立，而不是本質上非黑即白的問題。

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