今日，蒙牛乳業在港公布2013年報，銷售額首次突破400億元，達到433.6億元，同比增長20.4%；凈利潤達16.3億元，同比增長25.2%。

2013年，面對原奶價漲量缺等不利形勢，蒙牛通過一個又一個有力的動作攪動著中國乳業的格局，打造著自己的生態圈。增持現代牧業，使優質奶源得到更有力的保障，同時，借助arlagaarden的先進牧場管理手段，蒙牛對奶源的把控度不斷加強，截至目前，蒙牛規模化、集約化牧場奶源的比例已達94%；通過與達能在低溫酸奶業務上的合作，蒙牛獲得國際領先的技術以及管理理念的支持；引進愛氏晨曦的進口產品，滿足了消費者對高端乳制品的消費需求；而對雅士利的收購，令蒙牛在奶粉業務上的短板迅速得以補齊，年報顯示，蒙牛奶粉2013年的銷售額超過21億元，增長近400%。

在資本市場上縱橫捭闔的同時，面對普通消費者，蒙牛也變得更加透明、更有親和力。通過百萬消費者參觀工廠等活動的舉行、“你的疑問我的責任”等互動平臺的搭建，蒙牛持續與消費者進行面對面的溝通，不斷提升著消費者對產品的信心。

蒙牛乳業總裁孫伊萍用六個“變”字描述過去一年的蒙牛：文化變亮、系統變強、品質變實、平臺變廣、營銷變活、品牌變萌。而這六個“變”字帶來的，是蒙牛被市場認可度的不斷提高，與2013年發布年報時相比，蒙牛總市值增長了超過200億港元。國際信用評級機構標準普爾和穆迪給予蒙牛a-和baa1信用評級，這是迄今為止國內快消品企業獲得的最高評級。

在描述已經開始的2014年時，“創新”仍是孫伊萍口中的關鍵詞，她說：“2014年，蒙牛將繼續以消費者為中心，在營銷、體系和產品三個領域進行創新，推動蒙牛成為創新引領的營養健康食品公司。”

“戰略上，我們注重國際化，通過引入更多優秀的合作伙伴，穩步擴展蒙牛的業務版圖、夯實蒙牛的業務根基；戰術上，我們聚焦于創新，用更時尚的營銷理念、更完善的產品結構，拉近我們與消費者的距離”，孫伊萍這樣描述她和她的團隊這一年的發力點。

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