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康師傅“喝”百事破飲料格局 挑戰(zhàn)可口可樂(lè)存變數(shù)

2024-05-07 18:39:36 來(lái)源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):3819 手機(jī)訪(fǎng)問(wèn) 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

“康師傅與百事可樂(lè)結(jié)盟合作,將改寫(xiě)整個(gè)中國(guó)飲料格局。”昨天,長(zhǎng)期研究國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的資深研究員陳靜告訴記者,一旦兩者合作順利通過(guò)審批,百事+康師傅,與可口可樂(lè)爭(zhēng)天下的格局將告形成。不過(guò),對(duì)于康師傅與百事可樂(lè)結(jié)盟事件能否成行,業(yè)內(nèi)認(rèn)為還存在二大懸念:一是結(jié)盟之舉能否通過(guò)商務(wù)部反壟斷審批;二是即便通過(guò)審批,康師傅接手百事裝瓶事業(yè),能否打破百事在華合資公司虧損的魔咒?

懸念一:能否通過(guò)反壟斷審查

上周五,百事可樂(lè)和康師傅宣布,雙方將結(jié)成合作伙伴,其中康師傅旗下康師傅飲品將以5%的股份換取百事可樂(lè)旗下裝瓶廠(chǎng)的全部持股。此舉若成行,將改寫(xiě)中國(guó)飲料市場(chǎng)格局,沖擊可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的老大地位。

據(jù)悉,這項(xiàng)交易尚有待商務(wù)部和在香港證券交易所上市的康師傅股東會(huì)的批準(zhǔn)。根據(jù)我國(guó)反壟斷法的相關(guān)規(guī)定,如果參與經(jīng)營(yíng)者集中的企業(yè),在上一年度全球的營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億元,并且其中至少兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者在上一年度在中國(guó)境內(nèi)營(yíng)業(yè)額超過(guò)4億元人民幣,就必須通過(guò)反壟斷的調(diào)查。根據(jù)康師傅控股2010年年報(bào),該公司在2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到了66.81億美元。而百事可樂(lè)的2010年年報(bào)顯示,公司2010年?duì)I業(yè)額為578.38億美元。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“康百”聯(lián)姻能否通過(guò)商務(wù)部反壟斷審查,是最難過(guò)的一道坎。該人士指出,據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿的分析,2010年可口可樂(lè)是中國(guó)最大軟飲料生產(chǎn)商,市場(chǎng)占有率為16.8%,而康師傅和百事分列二、四位,份額達(dá)到14.4%和5.5%。如果康師傅與百事可樂(lè)兩者合作,市場(chǎng)份額將超過(guò)可口可樂(lè),達(dá)成20%。

飲料研究者陳靜也對(duì)“‘康百’聯(lián)姻能否通過(guò)商務(wù)部審批”表示“難以看清情況。”據(jù)其分析,“康百”聯(lián)姻與可口可樂(lè)收購(gòu)匯源案性質(zhì)不一樣,康師傅是臺(tái)資企業(yè)非關(guān)“民族品牌”;同時(shí),康師傅與匯源不一樣的是,匯源控制有上游果汁資源而康師傅沒(méi)有。但這些有利條件,能否轉(zhuǎn)化為中國(guó)政府考量這宗案的有利條件,則很難說(shuō)。

不過(guò),另一派則樂(lè)觀看好這宗案通過(guò)可能性大。昨天,蘇賽特董事長(zhǎng)兼總裁李保均向記者表示,所謂壟斷,必須達(dá)到一定的份額以至一家獨(dú)大。但據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù),百事的碳酸飲料份額只有全國(guó)市場(chǎng)的3成多,果汁只有1成多,運(yùn)動(dòng)飲料也只有約兩成,水和茶飲料均可以忽略不計(jì)。至于康師傅,最厲害的茶份額也不到全國(guó)的40%,果汁和水也只有約兩成,運(yùn)動(dòng)飲料可以忽略不計(jì)。所以即便百事與康師傅結(jié)盟后,也只有果汁的份額有明顯上升,但也不過(guò)行業(yè)整體份額的1/3,沒(méi)有任何一個(gè)品類(lèi)可以做到“一家獨(dú)大”。

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