業(yè)界猜測，康師傅換購百事可樂中國飲料業(yè)務(wù)或為引入戰(zhàn)略投資者

上周五與百事可樂結(jié)盟以擴大飲料業(yè)務(wù)后，昨日康師傅控股復(fù)牌后第一天一度大漲14.42%至23.8港元，最后全天仍收升9.38%至22.75港元，成交2425萬股。

康師傅控股主席魏應(yīng)州在出席分析師見面會之后表示，正考慮分拆與朝日啤酒的合營公司康師傅飲品控股上市，但此為長遠目標。有分析人士認為，由此看來，康師傅與百事可樂的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”更像是為其分拆飲料業(yè)務(wù)而引進戰(zhàn)略投資者。

康師傅接了個“大包袱”？

但值得注意的是，百事此次出售的飲料2009年稅前及稅后虧損額分別為3850萬美元與4550萬美元；到2010年底，這一虧損擴大到1.757億美元與1.756億美元。在此前，包括北京百事可樂、福建百事可樂、深圳百事可樂等百事中國股東由于虧損頻頻出售其股權(quán)。

“按照大家的慣性思維大都會覺得這康師傅應(yīng)該扮演著‘灰姑娘’的角色。百事中國則是那高高在上的王子，從這樁聯(lián)姻來看，百事中國卻更像是在甩包袱。”cbct志起未來營銷咨詢集團董事長李志起(微博)接受羊城晚報記者采訪時認為，從合作的兩者來看，康師傅的利潤主要來自裝瓶廠的分紅，而百事中國的利潤則主要來自于濃縮液。

也就是說百事賣的只是其在中國的虧損業(yè)務(wù)。而百事還依舊牢牢抓住其最賺錢的業(yè)務(wù)濃縮液。

或是為分拆引入投資者

對于康師傅為何接受百事可樂的“包袱”，康師傅對外聯(lián)絡(luò)人陳功儒在昨日向羊城晚報記者采訪時表示，豐富產(chǎn)品線，是康師傅五年規(guī)劃中非常重要的一方面，協(xié)議簽署后雙方還有更多計劃以實現(xiàn)1+1大于2的效果。

“如果單單是從生產(chǎn)考慮的話，康師傅完全沒必要接收這幾家虧損的灌裝廠。”李志起認為，“所以很顯然，雙方的談的時候就有過對分拆飲料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考慮。”

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