當年卡薩帝冰箱剛問世時，歐洲一眾老牌家電企業出于捍衛自己形象之目的，集體約定絕不引入卡薩帝產品的設計理念與技術，以免被人貼上“模仿者”的標簽。
6月20日，2023思享薈暨卡薩帝品牌升級發布會在重慶國際博覽中心舉行。在經歷了高端產品引領、高端品牌引領、高端場景引領之后，卡薩帝宣布啟動全新品牌升級，開啟高端生活方式引領新時代。
現場，海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌發布了以“精智生活·為愛不凡”為主題的卡薩帝全新品牌體系，并從原創精研科技、空間智序體驗、高端智感生活三個維度詮釋了卡薩帝高端生活方式的核心要義。
總臺主持人朱廣權說：“卡薩帝實現了對全品類家電的顛覆性創新，更刷新著人們對家電的認知。”
與每年春季在上海awe不同，思享薈專注于卡薩帝品牌及產品展示，自2016年落地重慶至今已連續舉行八屆，成為卡薩帝高端形象建設的重要組成部分。
（海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌現場發布）
卡薩帝17年“新”路歷程
自2006年創立至今，卡薩帝已走過17個年頭，這17年大致分為三個階段：
第一階段：高端產品引領期（2006年—2015年）。這一時期的關鍵詞是“發明”，即重新“發明”家電。比如，已成全球高端冰箱代名詞的法式對開門冰箱、意式抽屜式冰箱，“分區洗”一機雙筒雙子云裳洗衣機均誕生于這一時期。這一時期為卡薩帝建立高端品牌形象奠定了堅實的產品基礎，卡薩帝自誕生之日起即被深深地烙上了“科技”的印記。
第二階段：高端品牌引領期（2016年-2020年）“十年磨一劍，在2016年，厚積薄發的卡薩帝實現了品牌的持續高份額和高增長，我們在行業首推了高端套系，收獲了大批品牌忠實用戶追隨，成就了行業經典傳奇”，徐萌在會上如是說。
第三階段：高端場景引期（2021年—2022年）。這一時期的關鍵詞是“場景”，卡薩帝融合三翼鳥打通衣食住娛，為用戶提供從智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室到智慧陽臺的居家整體解決方案。這一時期的產品代表作是“指揮家”、“銀河”、“鑒賞家”、“光年”等高端套系。
這一階段，卡薩帝全系列產品均實現智慧化。今天，如果一臺冰箱仍然停留在只能高效管理食材的層面，嚴格來講這臺冰箱算不上優秀的產品，因為卡薩帝已經將冰箱推入根據用戶身體狀況推薦健康美食，并聯動廚電產品開啟智慧烹飪的時代。
空調也是如此，今天，如果一臺空調仍然停留在只能精準地調控室溫的層面，即使再靜音、再省電也算不上卓越的產品，因為卡薩帝已經將空調推進至通過聲紋識別判斷家里是否有老人、小孩，并為他們定制專屬溫度環境、空氣環境的時代。
進入2023年，卡薩帝進階至全新發展期，高端生活方式被確定為品牌的升級方向。從提供高端場景體驗到與用戶共創高端生活方式，卡薩帝邁入高端生活方式的全新引領階段。
早在今年2月18日，卡薩帝藝術生活館已率先在上海環球港開館，與傳統家電專賣店不同，這個卡薩帝藝術生活館看起來更像一個彌漫著科技與藝術氣質的家。
不難發現，卡薩帝17年的進化史其實就是一部觀念變革史、技術引領史，正是因為每一個階段都走在了行業最前面，才成就了卡薩帝今日行業領導者地位。
目前，定位為“國際高端家電品牌”的卡薩帝，已成為眾多高階用戶心目中的高端家電第一品牌，甚至成為眾多同行企業高端化轉型的共同模板。
徐萌認為，卡薩帝成為被用戶認可的國際高端家電品牌，得益于其始終堅持的價值思維和用戶思維，“從共創高端家電，到深入場景，再到共創高端生活方式，是卡薩帝一直以來的信念和追求。”
（知名主持人百克力、張楊果而夫婦現場體驗）
為何被國際同行競相拆解？
前不久，日本最大出版社日經bp編輯了一本書，這本書甫一問世即引發國人關注，該書詳細記錄了拆解比亞迪海豹車體、電池、動力總成、內飾部件的全過程，預計今年9月15日公開發售，定價高達88萬日元，約合人民幣4.5萬元。
有人感嘆稱：“過去都是我們拆日本人的車，現在日本人開始拆我們的車了。”
你知道嗎，實際上，國際家電巨頭已多次拆解過競品家電，而被他們拆解最多的就是卡薩帝。
當年卡薩帝冰箱剛問世時，歐洲一眾老牌家電企業出于捍衛自己形象之目的，集體約定絕不引入卡薩帝產品的設計理念與技術，以免被人貼上“模仿者”的標簽。
公開可見的信息顯示，至2010年法式對開門冰箱上市3年時間內，美、韓、中家電企業均對該款產品進行了拆解并模仿。
對此，卡薩帝管理層持平常心，認為這本來就應該是一個領袖型企業應該承擔的社會責任，“好比天空高飛的雁陣，頭雁從來不會因為承擔了更大的阻力而拒絕領頭的位置。”
事實上，卡薩帝的問世一定程度上改變了全球大家電的格局，其影響直接而深遠——對于中高端家電企業來說，卡薩帝既是它們高端化轉型的啟蒙者，也是它們高端轉型必須借鑒的模板。曾幾何時，高端轉型被不少企業視為畏途，卡薩帝成功打開了高端市場的紅利，給家電企業以巨大信心。
目前，卡薩帝已成為越來越多頂尖級用戶的選擇，比如在法國麗芙古堡、迪拜小公主法圖娜的私人豪宅，以及意大利貝利尼博物館……你都能看到她的身影。
（卡薩帝入駐法國麗芙古堡）
國際家電的品牌現狀及全球地位
至此，我們有必要站在歷史的高度回看一眼全球家電百年發展史。全球家電發展至今大致經歷了三個階段：
第一個階段：1980年代之前，在長達半個多世紀的時間里歐美品牌一統天下；
第二個階段：1980—2000年，全球家電進入日本品牌主導時代，日本家電雄踞全球第一；
第三個階段：2000—2018年，韓系家電取代日系家電占據全球主導市場。
目前，全球家電正在邁入第四個階段，這個階段的主角是卡薩帝為代表的一眾高端品牌。
其取代韓系品牌主導全球家電市場正在成為一個不可逆的事實，而卡薩帝正是走在最前面的那個品牌。過去6年，卡薩帝實現了10倍增長，今年以來繼續保持平均單價第一、高端份額第一、市場增速第一。
（郭若天、張楊果而現場體驗）
論高端品牌的精神氣質
品牌如人。人有文化氣質的分野，品牌亦然。
英國大文豪莎士比亞曾經說過一句非常經典的話:“一夜可以造就一個暴發戶，三代才能培養一個貴族。”暴發戶與貴族的區別，不在于他們擁有財富的多少，而在于他們的精神氣質不同。
我將這句話引伸到管理學領域：一個企業品牌形象的高低，不完全取決它硬件層面的競爭力，還和它蘊含的精神氣質息息相關。好比一個人，穿西裝會讓他看起來很精神，但西裝本身并不能讓他天然擁有高雅的氣質。所謂“腹有詩書氣自華”，氣質來自內在的學養與修為。
因此，高端由產品的硬價值與軟價值兩部分共同構成，硬價值即產品本身帶給使用者的使用價值與觀感，比如品質卓越、技術領先、做工精致、用料考究等等；軟價值則是品牌帶給用戶的心理價值，比如品牌代表的生活方式、價值觀、生活態度，以及品牌在用戶心目中的地位，等等。因此，軟價值是超越硬價值之上的價值，已上升到精神層面。正因為如此，高端品牌的塑造難度極大，需要付出巨大的時間成本，只有那些從硬價值到軟價值都能與用戶實現心靈共振的品牌，才有可能最終沉淀成為高端品牌，這就是為什么卡薩帝說高端有“自定義”和“被定義”之分，從“自定義”到“被定義”是有時間成本的。
卡薩帝走到今天，硬件卓越已成社會共識，但它認為硬件的沉淀尚不足以涵蓋其全部優長，要打通持續上升空間就必須進一步升華品牌內涵，打造全新的公眾認知，賦予品牌更豐富的文化內涵與精神氣質，這就是它將“高端生活方式創造者”定位為新品牌戰略的邏輯背景。
這出于卡薩帝對新時代用戶的深刻洞察，今天的用戶審美更加多元，對生活空間有更高的期待。比如當今的主流社會群體，他們普遍愿意享受最先進科技帶來的高品質生活，并愿意為高品質生活接受更高的價格；他們需要更高效的產品和服務幫助自己提升效率，為自己的生活和家庭空出時間；他們注重生活品味追求個性表達，對家居、家裝擁有獨特的審美品位，追求符合自我價值的生活方式。卡薩帝既然定位于為這個大群體服務，就必須和這個群體同頻共振。因此，卡薩帝的品牌升級，本質上是用戶創造、用戶選擇的結果，是堅持與用戶同行。
卡薩帝的啟示意義
我們先看看卡薩帝這些年取得的若干成績：
2016—2020年，卡薩帝在高均價、高份額之下實現高增長，連續5年復合增長36%。
2021年，在家電業內外承壓之下，卡薩帝冰箱、洗衣機兩大產業份額穩居高端第一、行業第二。
2021、2022年，卡薩帝登榜世界品牌實驗室發布的《中國500最具價值品牌》；2022年，卡薩帝品牌價值達到620.59億元；2023年，卡薩帝繼續登榜《中國500最具價值品牌》，品牌價值上升至711.65億，同比增長14.7%。
2022年，卡薩帝已入駐300多家shoppingmall品牌體驗場景中心。
目前，卡薩帝已牢牢站穩“高端家電第一品牌”位置，是諸多家電企業高端化轉型學習的模板。
但是，要學到卡薩帝精髓并非易事。卡薩帝17年創牌史，從高端產品、高端品牌進階高端場景，再進階為高端生活方式，三次進階均踩準了時代的鼓點。時代是什么？是一條奔騰不息的河，“人不能兩次踏進同一條河”，逝去的不會再有。
所謂“高瞻遠矚”，就是對產業趨勢精準地預見并把握，“明者能灼于未形，昧者猶蔽于已著。事未形猶可圖也，患已著則無及矣”，看到別人成功了再模仿，只能扮演追隨者角色。
因此，創新從來是從觀念突破開始的，卡薩帝的成功正是觀念突破始終走在了前頭。相反的例子是，一些原本在傳統家電時代表現不錯的企業正在慢慢掉隊，固守傳統思維被認為是根結所在。
（卡薩帝入駐泰國曼谷central world）
最新數據顯示：得益于三翼鳥場景融合加持及海外市場布局提速，2023年第一季度卡薩帝實現1w+冰箱份額上升至40%，1w+洗衣機份額上升至86.3%，1.5w+空調份額上升至29.2%，洗碗機、干衣機、家庭機器人均實現兩位數增長。
可以樂觀地預測，2023年又將是卡薩帝高速發展的一年。
以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。
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