近年來，線上線下協(xié)同發(fā)展已成為消費(fèi)品行業(yè)的共識(shí)。于品牌商而言，全渠道帶來的機(jī)會(huì)是顯而易見的，但同時(shí)也面臨著復(fù)雜的變革。

以日化行業(yè)為例，其本身就存在供應(yīng)鏈鏈條長、需求難預(yù)測、庫存成本高等難題，而渠道的多元化又產(chǎn)生一系列新痛點(diǎn)：

比如由于庫存共享分級(jí)困難、缺乏統(tǒng)一管理，造成重復(fù)備貨、庫存高企、成本攀升等問題；線上線下渠道并存，但在鋪、補(bǔ)、調(diào)、退貨方面執(zhí)行能力弱，需求響應(yīng)效率低下，不利于拓展新興市場。

供應(yīng)鏈物流該如何破局？

一、三大基礎(chǔ)能力構(gòu)建全鏈路解決方案

面向日化行業(yè)，安得智聯(lián)支持客戶打造全鏈路解決方案：以全場景數(shù)字化物流管理平臺(tái)、完善的倉配網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，打造日化行業(yè)一站式全渠道銷售與物流供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案，快速響應(yīng)渠道多元化下的供應(yīng)鏈物流需求，提供高效、標(biāo)準(zhǔn)、柔性的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。

數(shù)智化系統(tǒng)服務(wù)

業(yè)務(wù)在線化，實(shí)現(xiàn)訂單/庫存可視化運(yùn)營與協(xié)同管理；解決質(zhì)檢入庫、倉儲(chǔ)管理、揀配出庫和運(yùn)輸配送管理等全鏈路數(shù)據(jù)追溯難題；靈活對(duì)接客戶系統(tǒng)，保障生產(chǎn)、鋪貨，補(bǔ)貨，售后等正逆向一體化，實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)的全鏈路響應(yīng)。線上線下全渠道訂單信息集約化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)同及智能決策。

自動(dòng)化倉儲(chǔ)作業(yè)

應(yīng)用大規(guī)模自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、高效的庫內(nèi)操作的同時(shí)，具備15倍以上的彈性產(chǎn)能，從容應(yīng)對(duì)大促高峰，提供流暢的物流保障。專業(yè)倉儲(chǔ)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化；使用rfid、條形碼、噴碼等自動(dòng)采集裝置，進(jìn)行數(shù)據(jù)追溯和產(chǎn)品新鮮度管控，同時(shí)支持中高端產(chǎn)品差異化運(yùn)營管理；保證產(chǎn)品先進(jìn)先出、快進(jìn)快出，設(shè)置效期預(yù)警、減少臨期產(chǎn)品。

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全渠道網(wǎng)絡(luò)配送

基于物流產(chǎn)品資源，組成100%覆蓋的全國網(wǎng)狀路由；提供從廠、倉、商、店全域一站式s2b2c服務(wù)，提升倉配執(zhí)行效率、節(jié)約管理成本。

二、線上線下一盤貨，全渠道高效履約

安得智聯(lián)基于自有倉網(wǎng)、數(shù)字化、自動(dòng)化及渠道變革標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，通過全渠道的供應(yīng)鏈資源整合，去中間化實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈短鏈，建立區(qū)域庫存共享體系，有效盤活渠道庫存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全渠道一盤貨的整合，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈。

有效解決因渠道多元化、訂單碎片化，帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境；通過全渠道庫存共享，在減少搬運(yùn)次數(shù)的同時(shí)，提高庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存水位，減少庫存呆滯；支持品牌企業(yè)鏈接b端c端，打造全渠道核心競爭力。

安得智聯(lián)支持品牌商進(jìn)行一盤貨運(yùn)營后，一方面，品牌商能以產(chǎn)品動(dòng)銷兌現(xiàn)銷售政策，改變銷售政策簡單化；一方面，一盤貨實(shí)現(xiàn)全鏈路庫存可視共享，可支持營銷業(yè)務(wù)變革關(guān)鍵舉措的落地。

數(shù)據(jù)顯示，面向日化行業(yè)，安得智聯(lián)一盤貨解決方案實(shí)現(xiàn)了全渠道訂單履約率96%，庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨及時(shí)率、攬收及時(shí)率均達(dá)99.9%，簽收及時(shí)率也達(dá)到了90%。原先分散在總倉、地區(qū)以及各級(jí)經(jīng)銷商的庫存，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化后，企業(yè)大大降低了庫存成本，減輕資金壓力。

三、客戶服務(wù)案例

以安得智聯(lián)服務(wù)日化行業(yè)頭部品牌立白為例。

作為立白集團(tuán)重要的供應(yīng)鏈物流合作伙伴，安得智聯(lián)利用“兩張網(wǎng)”，即倉網(wǎng)和運(yùn)輸網(wǎng)，為立白提供端到端供應(yīng)鏈服務(wù)。通過倉網(wǎng)規(guī)劃，高效設(shè)倉，匹配優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸線路，為立白1000+經(jīng)銷商提供配送服務(wù)；通過核心倉儲(chǔ)資源為立白全國5個(gè)電商倉提供電商業(yè)務(wù)倉配一體服務(wù)。

去年雙十一期間，安得智聯(lián)為立白提供了靈活、即時(shí)的新建分倉服務(wù)，僅2天即完成了場地及設(shè)備搭建、團(tuán)隊(duì)及系統(tǒng)對(duì)接等動(dòng)作，支持立白靈活調(diào)配發(fā)運(yùn)、保障訂單及時(shí)履約、高效應(yīng)對(duì)大促。數(shù)據(jù)顯示，安得服務(wù)的立白電商倉雙十一首單僅用時(shí)1小時(shí)。

針對(duì)今年618，安得智聯(lián)也將全面提升物流服務(wù)質(zhì)量，加大數(shù)智化應(yīng)用，深化倉網(wǎng)規(guī)劃布局，為客戶年中大促的物流履約“保駕護(hù)航”，全面支持客戶以最短鏈路、最快時(shí)效及最小的損耗抵達(dá)終端用戶。

安得智聯(lián)扎實(shí)的倉網(wǎng)、端到端數(shù)字化系統(tǒng)，可保障物流履約的可靠；優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)、配送和相關(guān)增值服務(wù)能力，可滿足品牌和ka客戶的運(yùn)營需求；全鏈路數(shù)據(jù)采集、分析以及相應(yīng)建議，可支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營決策。

未來，安得智聯(lián)將始終堅(jiān)持以供應(yīng)鏈物流服務(wù)為伙伴創(chuàng)造多一份價(jià)值的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈解決方案支持行業(yè)客戶渠道變革、經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)成功。

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