12月29日，第24屆中國上市公司金牛獎獲獎名單正式公布。海爾智家因在社會責任管理、esg治理方面的突出表現，榮獲“2021年度金牛社會責任獎”。海爾智家副總裁、資本市場總經理、esg執行辦公室主任黃曉武在接受中國證券報記者專訪時表示，在國家落實“雙碳”戰略的大背景下，海爾智家積極實施“綠色設計、綠色制造、綠色營銷、綠色回收、綠色處置、綠色采購”的6-green戰略，將低碳節能融入產品全生命周期，在國內外驅動全產業鏈綠色發展。

msci上調esg評級國內業界最高

近幾年，可持續發展已經成為社會各界密切關注的議題，疊加國家“雙碳”戰略和綠色低碳轉型目標的提出，進一步激發了企業健全長遠的經營意識，越來越多的中國企業開始將esg納入發展考量因素。

海爾智家再循環互聯工廠 來源：公司供圖

與國內多數企業當下開始踐行esg不同的是，海爾智家基于中國企業出海創牌先行者的優勢，早在2008年就發布了第一份社會責任報告。黃曉武說，“隨后的十幾年里，海爾智家將esg理念貫穿于經營發展的全過程，持續創造與釋放在環境、社會和經濟中的企業價值，彰顯擔當，引領行業構建可持續未來。”

作為一家高度國際化的企業，海爾智家在環境治理方面，將低碳節能融入產品全生命周期；在社會責任方面，在全球圍繞希望工程、急難救助等開展公益事業；在公司治理方面，海爾智家在建立全球esg管治架構基礎上進一步提升董事會多元化和獨立性。同時，海爾智家持續加強雇主品牌建設，始終堅持“人的價值第一”。

數據顯示，2022年，海爾智家msci評級持續提升至bbb級、中證及wind esg評級均為aaa，均為國內行業最高水平，已經在全球構筑起esg核心競爭力。

黃曉武表示，在國家落實“雙碳”戰略的大背景下，綠色發展已經成為全社會的發展主基調，各行業都面臨著低碳轉型，尤其家電制造業需要肩負起更多的社會責任。

驅動全產業鏈綠色發展

作為家電制造業的龍頭企業，如何做到減少碳排放？又如何進行資源循環利用？黃曉武表示，海爾智家形成了“綠色設計、綠色制造、綠色營銷、綠色回收、綠色處置、綠色采購”的6-green戰略，圍繞研發、原材料、生產、產品回收等方面，將低碳節能融入產品全生命周期，在國內外驅動全產業鏈綠色發展。

他舉了一個例子。2022年9月2月，海爾智家再循環互聯工廠在青島萊西正式建成投產，成為中國家電行業首個綠色再循環互聯工廠。“該工廠是海爾智家在全行業綠色循環經濟發展新模式方面進行的積極探索，同時也是我們近年來在全球踐行esg的一個縮影。”據黃曉武介紹，這家新建成的海爾智家再循環互聯工廠占地150畝，共設6條家電拆解線、3條清洗破碎線體、1條靜電篩選線、8條造粒線。“投產后，年拆解能力將達300萬臺，再生能力達3萬噸。”

值得關注的是，海爾智家再循環互聯工廠在技術創新、節能環保等方面均有許多突破。其中，其首創“碳中和”綠色工廠：再生材料建材、隔熱保溫復合板、前處理固化熱量回收、水循環再利用等綠色設計有效降低碳排放。“例如，在建筑方面，工廠采用基于bipv的綠色建筑設計，可以減少二氧化碳排放12萬噸。”黃曉武說。

智慧物聯技術促拆解自動無害化

以冰箱拆解線為例，海爾智家再循環互聯工廠首創智慧物聯技術。黃曉武列了一組數據：該技術使關鍵的破碎環節設備能力和效率較行業高出20%，同時采用三級滾刀揉搓破碎并經多級工藝分選，廢鐵分選率≥99%，鋁含銅比例≤2%，高于行業95%水平，高效、低成本實現冰箱全自動無害化拆解。

黃曉武表示，未來，該再循環互聯工廠將持續拓展，由廢舊家電拆解利用擴展到部件再制造、報廢汽車、動力電池、貴金屬提煉等再生資源范圍，打造行業首家“收-拆-用”國家級綠色循環示范工廠。“以此促進再生資源加工利用行業的規模化、規范化發展，為循環經濟建設貢獻海爾力量。”

此外，在生產層面，海爾智家實現了冰、洗、空、熱4大產業“燈塔工廠”全覆蓋，且均是行業首座，促進效率提升、節能減排和經營優化。而在原材料層面，gea因改換了制冷劑，減少了70萬公噸二氧化碳排放量。

esg管理架構層次清晰董事會多元化和獨立性持續提升

除了環境治理方面，在社會責任方面，海爾智家作為一家高度國際化的企業，在全球積極擔起社會責任。據黃曉武介紹，在國內，海爾已累計投入1.22億元人民幣，共援建345所希望小學和1所希望中學，覆蓋全國26個省、自治區、直轄市，是“團中央希望工程中援建希望小學最多的企業”。

同時，海爾智家還在全球積極開展公益援助行動。僅從今年來看，在意大利，海爾智家將118名當地藝術院校學生設計的海爾空調，捐贈給了意大利癌癥研究協會用于拍賣，支持癌癥研究項目；在巴基斯坦，海爾智家通過捐款贈糧、提供服務等方式，援助3500余名因洪水受災的民眾。

海爾智家援助巴基斯坦洪水受災民眾來源：公司供圖

“此外，我們還在波蘭、英國、印尼等國家開展關愛兒童公益活動、向學校捐贈圖書和家電產品等。”黃曉武補充道。

而在公司治理方面，海爾智家持續完善esg管治架構，促進董事會多元化和獨立性，同時始終堅持“人的價值第一”，持續加強雇主品牌建設，為員工實現個人價值提供廣闊的全球舞臺。據黃曉武介紹，海爾智家構建了自上而下的覆蓋治理層、管理層與執行層的全球esg管治架構，為公司內部esg工作落地提供了組織保證。2022年海爾智家持續改組董事會，新增女性董事，女性董事占比提升到22%，高于聯交所統計的行業平均17.8%；獨立董事占比提升到44%，進一步提升董事會多元化和獨立性。同時，海爾智家今年，繼發布物聯網生態品牌全新雇主形象后，海爾智家在畢業季招納了近1500名應屆大學生，涉及算法工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位，并以創客訓練營這種獨特的形式加強人才隊伍建設，展現全新的雇主品牌形象。

海爾智家第六屆創客訓練營來源：公司供圖

如今，海爾智家已經搭建起結構完整、層次清晰的esg管理架構，聚焦高質量發展目標，憑借專業透明的esg信息披露以及卓有成效的落地成果，受到了外界的普遍認可。

黃曉武表示，未來，海爾智家將緊隨時代發展大勢，充分發揮高度國際化企業的全球影響力，在esg方面構筑起核心競爭力，持續帶給行業更深層次的思考與啟示，同時也為實現經濟綠色低碳轉型和高質量發展作出應有貢獻。

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