9月3日，中怡康發布了今年1-8月洗衣機行業數據。數據顯示，綜合前8個月，海爾智家旗下leader洗衣機零售量保持月均2位數增長，其中8月增幅達36.12%。另據第34周數據看，leader洗衣機銷量進入top4。

leader洗衣機從默默無聞到進入行業top4，這意味著，海爾智家自十年前開始布局的年輕市場戰略已經進入收獲期。

十年一劍，穩定增長將leader“保送”一線

leader洗衣機的成長，代表了很多年輕品牌的經歷。十年前，leader剛剛成立，在海爾智家技術與服務加持下，迅速成為2018-2020年連續3年業績破百億品牌。要知道，面對份額高度集中的的白電市場，任何品牌想要搶得一杯羹，都是不小的挑戰。

2020年，leader迎來又一次成長。僅上半年，包括leader洗衣機在內多個品類已經穩居top10。同年雙11，在天貓、京東等平臺中，進入洗衣機行業top6。今年第34周，leader洗衣機的排名已經進入top4。

從整體看，leader洗衣機的成長并非“一夜躥紅”，而是保持了迅速穩定的增長趨勢。直到現在，月均2位數增速已經把它送到了一線陣營。

布局場景，leader如何改變用戶生活

和每個年輕品牌一樣，leader洗衣機在成長中也需要解決同樣的問題，就是“消費者為什么要選leader”。幸好，leader早就做出了布局。

在產品上，leader布局多種產品類型和技術。用戶想為衣服殺菌，leader就推出除菌洗衣機；用戶要避免交叉感染，leader就推出分區洗洗衣機。不斷推出適應用戶需求的洗衣機，讓leader跟上了市場的腳步，但要實現高增長，就必須有自己的“絕活”。

對于leader，這套“絕活”就是場景。leader發現，很多用戶使用洗衣機時，并不了解怎樣選擇洗滌程序，而洗護場景可以解決這個需求。在洗護場景中，用戶用手機拍一下衣服，leader洗衣機就能識別衣服材質，并選擇合適的洗滌程序，避免用戶被十幾種洗滌程序搞得暈頭轉向。同樣，只要用手機碰一下洗衣機的智慧貼就能自動洗滌，免去了手動設置的麻煩。

可以說，產品的推陳出新讓用戶認識了leader洗衣機，而場景的出現，則讓更多用戶記住了leader。經過十年的努力，現在的leader，不僅自己站穩了腳跟，更為海爾智家在年輕市場贏得了新的增長空間。

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