坐穩高端第一的位置之后，卡薩帝洗衣機拿下了行業top3，并將在2021年繼續向行業第二沖刺。

占據行業第一的領先位置，對很多企業來說是里程碑式的勝利，但對于真正的長期領軍者來說，第一只是新挑戰的起點。成為第一，意味著踏上一條前路無人的孤獨征程，沒有同行或對手，沒有可資借鑒的對象或明朗趨勢，每次創新都伴隨著巨大投入，而無人可以為成果做擔保。

蘋果、特斯拉、可口可樂，都是賽道上孤獨的領路者。現在，這份“行業引領”的名單上又添了一名成員——卡薩帝。作為國際高端家電品牌，卡薩帝一舉打破了高端市場的固有局面，成為高端家電的代名詞。

今年，卡薩帝的領先優勢進一步擴大，逐漸由高端市場第一擴大至全行業引領。據第8周中怡康數據顯示：萬元以上高端洗護市場，卡薩帝占比達80.4%；從整體洗衣機市場來看，卡薩帝洗衣機份額達到10%，正向行業第二沖刺。

但實際上，這段時間并非家電市場的“大年”，部分家電品牌為了求生存甚至不惜再次打出低價牌。在市場低迷的情況下，卡薩帝如何實現逆勢增長？久居高端第一，卡薩帝又是如何以創新之力找到新的增長點？

行業形成高端化共識，但是如何實現“高端”？

隨著國內中等收入群體規模不斷擴大，高凈值家庭數量持續增長，以基礎功能為主的入門級家電已無法滿足消費者越來越高的生活品質需求。產品高端化，成了整個家電行業達成的新共識。

就拿洗衣機來說，如今，大家防范病菌的意識大大提高，在外面工作一天，回到家后，換下的外衣一定要與家中穿的睡衣、內衣分開洗護；年輕人和老人、小孩抵御病菌的能力不一樣，衣物當然也要分開洗滌，避免交叉感染。

這時就需要一臺能分區洗護的高端洗衣機。以卡薩帝雙子云裳洗衣機為例，不僅首創分區洗護科技，還可以提供空氣洗等多種衣物護理程序，在節省空間的前提下充分滿足家庭衣物分開洗滌的需求，實現了洗、烘、護的全流程護理。

這款產品一推出市場便廣受好評，直接拉動了卡薩帝在洗衣機市場的占有率。不少家電企業也推出了類似的雙筒洗衣機，但無一能復制雙子云裳洗衣機的成功。

高端需要積淀，創新沒有捷徑。在越來越精明的消費者面前，形式主義的“偽創新”只會被市場迅速淘汰，只有真正投入成本與時間的品牌才能鋪就通往高端的道路。

“限量競爭階段”，場景與生態成新增長引擎

奧維云網總裁郭梅德在接受采訪時表示，當下中國家電市場已從增量競爭、存量競爭進入限量競爭階段，這就勢必要求企業積極構建第二條增長曲線。

比如，當手機業務增長放緩時，蘋果開辟了配件、可穿戴設備和軟件服務，一舉突破千億美金的季度收入大關；特斯拉也以售出的硬件為基礎，憑借平臺服務加成、內置功能型軟件激活、應用型軟件變現等服務，找到了新增長點。

洗衣機也是如此。以前，大家買洗衣機只是為了把衣服洗干，如今卻發現，衣柜里至少有一半的衣物是不能直接扔進洗衣機的。夏天的蠶絲襯衫、冬天的純羊毛大衣，上班要穿的西裝、出席宴會要穿的禮服，真絲的絲巾，水牛皮的挎包……這些衣物，通常需要送往專業的護理機構進行洗護，一來一回不但耽誤時間，還容易誤事。

其實，這些衣物都可以在卡薩帝智慧護理場景中找到專屬的護理方案，場景布局也逐漸成為卡薩帝新的增長引擎。在私家護理間中，3d智能試衣鏡1分鐘選搭衣服、10分鐘“空氣洗”醒衣、再加1分鐘換衣，優雅出門只需12分鐘。不僅僅是日常所需的高端衣物，就連央視《衣裳中國》節目中展示的珍貴傳統服飾，都可以用卡薩帝“空氣洗”實現家庭護理。此外，以洗衣機為終端，卡薩帝還連接了多種資源，可以向用戶提供包含家裝設計、水電改造等在內的一站式服務。

當市場回歸上升軌道，卡薩帝洗衣機市場份額有望加速攀升，將更多“家電換新”人群從潛在用戶轉變為忠實擁躉。

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