工程機械公司要向效勞供貨商轉(zhuǎn)型

工程機械公司怎么從“制作”邁向“智造”？9月6日，由長沙經(jīng)開區(qū)管委會主辦的2016我國（長沙）智能制作峰會工程機械分論壇在長沙舉辦。100余名專家、公司代表共論行業(yè)大勢，為工程機械業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力。

同濟大學機械電子工程研究所所長、我國工程機械學會副理事長王安麟首先以《數(shù)字化與一體化：機械商品智能化的必定方向》為題作主題講演，闡釋了機械智能化與工業(yè)4.0的關(guān)系、機械工業(yè)的供應側(cè)變革方向，以及一體化設(shè)計的重要性，得出了“數(shù)字化與一體化是機械商品智能化的必定方向”這一定論。

2015年，我省工程機械規(guī)劃公司88家，主營收入達1450億元，是國內(nèi)最大工程機械制作基地，具有較強的研制制作才能。會上，湖南省機械工業(yè)協(xié)會會長何建國分析，我省工程機械行業(yè)面臨低端出產(chǎn)才能過剩、同質(zhì)化賤價競賽嚴峻、有競賽優(yōu)勢的主導商品結(jié)構(gòu)對比單一、零部件配套開展滯后、效勞型制作開展緩慢的問題。他提出，往后工程機械公司要從缺少經(jīng)濟思維方法向過剩經(jīng)濟思維方法改變。商品范疇要從路面向地下、海上拓寬。篩選技術(shù)落后、市場需要嚴峻不足的商品和出產(chǎn)公司。讓公司由商品供貨商向成套設(shè)備供貨商、效勞供貨商轉(zhuǎn)型。

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