陜建機械舉行中層領導干部訓練

中層領導是公司承上啟下的脊梁骨，處于安排架構的中心位置，在決策層和履行層之間具有橋梁效果，是辦理和履行的主體，其思想觀念、文明素質、辦理溝通才能和履行才能，在必定程度上決議了公司運營的終究成果，因此，陜西建造機械股份有限公司于2016年年頭擬定了具體的中層領導年度系列訓練方案，并于2016年4月23日（星期六）進行了本年首次中層領導訓練。為節省費用，首期訓練安排觀看了中國人首席辦理訓練專家余世維教授的講座視頻《贏在履行》。為進步訓練效果，訓練學院先安排人員重復觀看了講座視頻，并依據視頻內容收拾材料，編制了考試題。

本次講座分設出產體系和經營辦理體系兩組同時訓練，并由公司總經理李長安同志和副總經理兼總工程師司小柱同志別離作課前動員說話，兩位領導鼓舞我們，要經過不斷的努力學習，繼續更新思想觀念，不斷進步文明素質，不斷進步辦理水平和履行力，為完成公司發展戰略共同奮斗。

余世維教授的講座《贏在履行》十分精彩和有用，在講座中，余教授用很多精彩的事例論述了“怎么進步公司經理人的履行力”，內容涵蓋了公司中心競爭力在于履行力、履行力不佳的七個因素、履行力的三個中心、履行從干部做起、干部一馬當先提高自己履行力、怎么提高安排履行力等幾個方面，給我們在工作中怎么進步履行力具有很大幫助。全部訓練過程中學員們都十分仔細，不時進行學習溝通，訓練結束后并完成了考試。

經過本次訓練，我們一致認為：公司的領導干部決議著一個公司的履行力，部分領導干部決議著一個部分的履行力。領導干部要牢記：領導力就在履行力當中，領導即是要領導職工去履行；要創造履行力，要害要有一個履行型的干部集體；履行要從領導開始，要創造公司的履行文明，要構建一個有履行力的團隊；做領導的要一馬當先，職工才能夠表現最大的履行力。經過這次訓練學習，促進了辦理工作，為陜建機創造高效履行團隊奠定了根底。

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