冀東油田機械公司干部蹲底層解一線難題

冀東油田機械公司安全環(huán)保科科長楚慶善來到自個的“責(zé)任田”——集輸公司老爺廟聯(lián)合站，現(xiàn)場監(jiān)督查看球罐檢測施工。

4月初以來，機械公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性“蹲”在底層，和一線職工一同查危險、定辦法，為底層排憂解難，強化了“說了就算、定了就干”的認識，促進了作業(yè)全部展開。

“事先不打招呼，不走過場，沉下身子到底層才干發(fā)現(xiàn)疑問、處理疑問。”這是機械公司首要領(lǐng)導(dǎo)對下底層活動的詮釋。

經(jīng)過多次到抽油機拆組作業(yè)現(xiàn)場考察，公司主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)各班組吊裝作業(yè)操作存在區(qū)別。為此，公司對于塔架機、游梁機、遼河直線機三種首要機型編制了《抽油機拆組作業(yè)吊裝計劃》，清晰了抽油機各部件在拆組作業(yè)中的吊裝辦法、吊具的選用、吊具和牽引繩系掛的方位，以及人員分工站位和吊裝環(huán)節(jié)注意事項等。

干部下底層考察，也處理了職工的一些作業(yè)日子疑問。機械公司一位領(lǐng)導(dǎo)了解到午飯時刻較晚、午休時刻不充足后，當(dāng)即聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位和部分進行溝通、和諧，確保了職工的午休時刻。

班子帶頭，查看指導(dǎo)在底層、疑問處理在底層、作業(yè)立異在底層，機關(guān)和底層干部作風(fēng)悄然改變。近兩個月以來，機械公司40余名科級以上干部累計深入底層1000余次，處理出產(chǎn)、日子方面疑問526件。

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實性自行斟酌。