這些年，山能機械緊緊圍繞“轉方法、調布局”做好開展文章，完結了工業提檔晉級和公司開展跨過。2012年，完結產量51.33億元，同比增加22.01%；銷售收入46.18億元，同比增加25.86%。山能機械歸納實力明顯增強，社會地位急劇晉升，生長為省內骨干公司，先后取得全國煤炭工業領先集體、全國煤機職業優秀公司、省級文明單位、富民興魯勞作獎狀等多項榮譽稱謂。

山能機械選準工業增量提質的有機突破口，著力構建以“工業延伸、科技研制、市場營銷”三大渠道為主的支撐系統，為培養新的經濟增加點發明了條件。公司以“內聯外引、合資協作”為指導方針，與國內要點院校和世界搶先公司在要害技能領域廣泛開展了合資協作，工業鏈條得以不斷延伸。一起，不斷完善三級科技網絡系統，建立了4個技能管理室、7個規劃研究所、8個技能研究所和5個市級以上研究中間，分專業、分視點、多層次地推進研制作業。此外，他們還確立了“依托內部，安身山東，走向全國，放眼世界”的戰略思路，在效勞集團公司內部出產的一起，著力構建外部市場系統，將事務逐步做大做廣。

山能機械著眼于培養中間競賽優勢，全部晉升科技開展水平和質量管理水平，由勞作密集型向技能密集型公司轉變。發揚科研渠道優勢，活躍推進領先技能研究與使用，商品、技能到達國內甚至世界搶先水平。近五年，累計承當市級以上研制項目44項，取得專利48項，完結國家科技支撐方案和職業標準編制使命4項，山能機械總部以及通力公司、大族公司均被認定為國家級高新技能公司。一起，全部晉升商品質量，先后從美、德、意引進了世界領先的高精尖端設備，建立了大型數字化、高端化出產制作基地，變成山東僅有的“數字化配備制作中間”。實施質量自治管理制度，狠抓質量管理系統運轉和商品質量評價操控。公司的綜采支架獲“中國優質名牌商品”稱謂。

山能機械提出了有針對性的轉型晉級方針:搶抓煤機職業開展機緣，力求到“十二五”末建成“百億公司”，打造世界化大型動力配備制作集團。精確掌握作為集團公司四大工業板塊之一的公司定位，著力構建以“煤機配備、煤化工配備、再制作、不銹鋼”為主導的工業系統。

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