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轉型向何方? 2013年工程機械困難前行

2024-05-11 11:34:57 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數:5934 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

中國經濟繼續走低,工程機械商場落井下石。上半年工程機械職業在商場質疑聲中困難前行。基建項目、地產項目閱歷3年回暖乏力,工程機械公司在低迷中反思公司的開展方向。沒有落日工業只要落日公司,怎么從低迷商場中鋒芒畢露。工程機械公司轉型向何方?

追逐“縫隙商場” 執著于主業

德國的中小公司被稱為“撒落在德國各地的珍珠”,他們的生計方法或許能給咱們帶來一些啟示。德國教授赫爾曼·西蒙1996年出書《隱形冠軍:來自全球500家不為人知的優秀公司的啟示》一書,將世人目光招引到了這些德國默默無聞的公司身上:他們渙散在德國各地,數量許多,計劃不大,大多數是宗族式公司,行事低沉,在各自的商場范疇都是當之無愧的搶先者。這些“隱形冠軍”之所以長時間被大家無視,一個重要的原因是他們的商品有的僅僅終端消費品中的一部分,比方汽車天窗的部件;有的則小到極簡單讓人疏忽,例如扣子或飲料瓶上的標簽。德國法蘭克福財經辦理大學教授博飛指出,德國中小公司的一個顯著特點在于其商品往往關于“縫隙商場”,因而難以被群眾知曉。可是,一旦德國公司憑仗雄厚的制作技能在細分商場建立質量優勢,他們就會不斷加大研制投入,通過立異穩固和擴展搶先優勢。關于德國的宗族式公司來說,宗族成員的存在使整個公司的辦理層關于公司的運營方針有長時間的考量,不會因短期成績壓力拋棄長時間方針。德國公司遍及具有固執精力。一旦進入一個職業,他們就會一門心思地專心于此,絕不會由于其他職業“錢景”非常好而改弦更張或多種運營。這無疑是他們的成功之道。

拓展工業鏈別將雞蛋放到同一個籃子

通過拓展工業鏈,加強公司的歸納競爭力。巴菲特從前說過“只要浪潮退去之時,才會發現究竟誰在‘裸泳’”。很可憐,在2012年下半年,許多運營方法不合理,商品結構單一且無競爭力的公司,變成“裸泳者”被踢出局。可是,國內并非無成功的公司比如可依。6月18日,中聯重科(000157)舉行2012年年度股東大會。董事長詹純新表明,公司將來不會悉數“押寶”在工程機械職業,而是思考多元開展,構成多個增加點,繼續推進公司完成逾越職業平均水平的增加。按詹純新的計劃,3至5年內,中聯重科將在做好現有龍頭商品的一起,對重型卡車和農業機械等板塊進行戰略規劃,構成工程機械、環境工業、農業機械、重型卡車、金融效勞五大板塊齊頭并進的格式。盡管工程機械職業閱歷了長達一年多的低谷期,但詹純新對職業遠景仍然達觀。詹純新以為,職業運轉形狀將是“l”形,工程機械職業在通過上半年的探底運轉后,下半年將進入緩慢復蘇態勢。在公司層面上,詹純新表明將來公司將秉持“穩健增加”準則,每年堅持15%~20%增速,此前公司一向保持高速增加,約為職業增速兩倍。詹純新以為公司當前產能現已滿足,將來不會在產能方面做大的投入。一起,為補償職業周期性危險,3至5年,公司將構成工程機械、環境工業、農業機械、重型卡車、金融效勞5大板塊齊頭并進的多元格式。

進步工程機械商品科附加值

眾所周知,國產工程機械商品因商品技能含量低,附加值低而飽嘗詬病。而進步工程機械商品附加值,工程機械公司應從以下幾點下手。一是制作公司要從晉升工程機械的制作技能下手,加大科技研制和技能更新的力度,篩選陳腐加工設備和技能,一起也應不斷的吸收消化國內外的搶先制作技能,要點開發描繪制作所使用的搶先技能和數字化加工技能,使用搶先的科技檢測手法從源頭上進步工程機械的質量,讓中國工程機械的描繪、制作技能上升到一個新的臺階。當前我國的工程機械商品質量仍然具有很大的晉升空間,還有許多根底工作需要去做。公司只要深耕現有的商品,進步商品的全體質量,在可靠性和技能晉級方面下功夫。二是要使用現有科技技能開展,開發習慣工程施工和礦山挖掘的現代化工程機械,掌控前沿科技,將搶先技能如微控技能、遙控技能、聲控技能、光控技能、雷達測控技能、電磁技能、傳感器技能和衛星遙感技能等使用在工程機械上,使中國工程機械脫節傻、大、粗的局勢。中國制作公司應斗膽的向長途操控和無人化方向開展,從全球的工程機械的開展視點看下一輪工程機械的商場競爭,將是一場高新技能的搏殺,誰占據了這個制高點誰將變成這場戰役的王者。因而工程機械研制和制作公司還要注重高新技能的擁有權,把新技能、新商品的專利權把握在自已手中。三是要從高效、環保、節能視點動身,側重開展高效低耗商品,節能減排將是末來工程機械的重要目標,因而工程機械職業的參與者都要建立這一理念,工程機械定位在高效低耗的根底上,將是一個開展的亮點,必將帶來可觀豐盛的效益增加點,下一個工程機械商品的領頭羊必將是釆用新能源作動力的新式設備。在此一起也要思考工程機械在作業過程中對環境和人員安全所形成的損害,要點處理噪音,轟動和除塵的關鍵技能,改進設備的安全功能,把對環境污染和施工作業人員損害降到最低,商品“以人為本”也是一個被使用者挑選商品的重要規范。

信任,中國工程機械公司通過本次商場低迷的洗禮,必將適應商場需求在技能立異、節能環保、商品結構調整等方面獲得重要打破。

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