編者按：2010年4月16日，由“一大把”網(wǎng)站、中國五交化網(wǎng)、慧聰網(wǎng)共同舉辦的五金行業(yè)“關(guān)注商幫”聯(lián)誼會如期進(jìn)行。參加此次聯(lián)誼會的“浙商”有：浙江安拓實業(yè)有限公司董事長張金清、得力工具（余姚）有限公司董事長沈志祥；“魯商”有：香港歐克工具（國際）有限公司市場部總監(jiān)鄭萬寶、青島象牌工具有限公司董事長胡敏德；“滬商”有：上海約納森工具制造有限公司總經(jīng)理季學(xué)德、上海山研科技機械有限公司副總經(jīng)理鄭敏峰、上海市工具行業(yè)協(xié)會秘書長楊映遠(yuǎn)。
以下為上海山研科技機械有限公司副總經(jīng)理鄭敏峰先生接受“一大把”網(wǎng)站、中國五交化網(wǎng)、慧聰網(wǎng)聯(lián)合采訪的訪談實錄：
上海山研科技機械有限公司副總經(jīng)理鄭敏峰
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慧聰網(wǎng)：昨天“2009年度中國五金行業(yè)十大評選”在釣魚臺國賓館落下帷幕，那么，請您談一下對“2009年度五金行業(yè)十大評選”的感受？
鄭敏峰：通過參加這個“五金行業(yè)十大評選”活動，使我感覺中國五金交電化工商業(yè)協(xié)會在行業(yè)里確實起到了領(lǐng)頭羊的作用，把這個行業(yè)搞得栩栩如生、生龍活虎。
在我們五金這個行業(yè)里，我感覺，有了商業(yè)協(xié)會的牽頭，能使我們很多企業(yè)在這個氛圍里共享資源，隨著這個平臺的高速發(fā)展，所有的企業(yè)將在這個商會的帶領(lǐng)下將更加輝煌。
一大把：隨著市場經(jīng)濟(jì)向縱深層次發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)。人常說性格決定行為，行為決定結(jié)果。您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？而您自身在創(chuàng)業(yè)中碰到的最大困難是什么，您是如何成功突圍的？背后支撐您的力量是什么？
鄭敏峰：在我們山研公司有一句口號，“創(chuàng)新令山研更輝煌”。我們公司以創(chuàng)新為主，正在進(jìn)行從傳統(tǒng)的勞動力密集型的企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
從今年開始，公司將進(jìn)行一種“啞鈴式”的經(jīng)營發(fā)展模式，也就是兩頭大，中間小。研發(fā)、銷售是大頭，中間是生產(chǎn)制造。從這一點來看，我們公司今年的發(fā)展將把主要精力放在兩個大頭上面。
另外，由于我們將從傳統(tǒng)的勞動密集型制造業(yè)向現(xiàn)代科技型企業(yè)發(fā)展，因此，我們要生產(chǎn)高附加值的新品。這就是我們企業(yè)在結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整。
山研是一個新興的企業(yè)，從2008年開始發(fā)展于國際金融危機最嚴(yán)重的時期。那么在這個過程中，我們感到企業(yè)要生存要發(fā)展必須走向高科技。而同時，這種發(fā)展的理念已經(jīng)在五金這個行業(yè)里扎下了根，因此，我們企業(yè)也必須走這條路。
我作為企業(yè)的管理者之一，我知道我們山研公司有一個宗旨，就是：向心力、凝聚力、結(jié)合力。這不僅僅是一個口號，而是我們企業(yè)文化的體現(xiàn)，需要從平時的每一件事情做起。
比如，我們企業(yè)經(jīng)常搞一些活動，不是像以前那樣僅僅從報酬、經(jīng)濟(jì)方面來促進(jìn)員工的積極性。而更重要的是培養(yǎng)員工的一種凝聚力，這就需要提高我們的企業(yè)文化。
我們不僅經(jīng)常搞一些活動，與員工進(jìn)行溝通。同時，我們還會對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，由此達(dá)到企業(yè)的向心力、凝聚力、結(jié)合力。
我所說的這些，其實也是我們山研機械公司董事長錢建生的發(fā)展思路。因為我們覺得，只有這樣，才能使我們的中小企業(yè)走出原來的模式，進(jìn)入現(xiàn)代化的管理模式，從而提高我們產(chǎn)品的附加值。
另外，山研為了創(chuàng)造品牌，在研發(fā)、品管等方面不惜成本，今年計劃申請9項專利，來保證山研的品牌在市場上立于不敗之地立。
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