透過“中國(guó)制造”看“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)”的發(fā)展

近日，美國(guó)有線新聞網(wǎng)（cnn）在亞洲市場(chǎng)播出一則由中國(guó)商務(wù)部牽手旗下四商會(huì)制作的關(guān)于中國(guó)制造的公益商業(yè)廣告，引起關(guān)注。

通過觀看視頻，可以發(fā)現(xiàn)這則30秒的廣告中，一位清晨跑步的運(yùn)動(dòng)員所穿的運(yùn)動(dòng)鞋是“中國(guó)制造”，但是“綜合了美國(guó)的運(yùn)動(dòng)科技”；日常家庭中所用的冰箱印著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽，但是融合了歐洲風(fēng)尚；一個(gè)mp3播放器上用英文標(biāo)注“在中國(guó)制造，但我們使用來自硅谷的軟件”；最后出現(xiàn)的中國(guó)制造的飛機(jī)則融合了全球各地工程師的智慧，更是展現(xiàn)了“世界合作”這一理念。廣告最后一幀畫面則由“made in china”變成“made with china”(與中國(guó)共同制造)。

廣告中所展示的輕工、機(jī)電和紡織產(chǎn)品，均貼有中國(guó)制造的標(biāo)簽，強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)與世界各國(guó)在一起，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中投顧問機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣認(rèn)為，對(duì)于工程機(jī)械領(lǐng)域來說，真正走向國(guó)際化，不僅是體現(xiàn)在代工的全球化，更實(shí)質(zhì)的在于通過自主技術(shù)研發(fā)，轉(zhuǎn)變中國(guó)制造的低端形象，靠品質(zhì)去走向世界，由傳統(tǒng)的制造大國(guó)逐步升級(jí)精造大國(guó)，品牌只是作為這一過程中的沉淀。

從國(guó)際方面來看，在全球世界工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)中，日本排名第一，占據(jù)12席。如在附加值和技術(shù)含量更高的挖掘機(jī)領(lǐng)域，在華銷售量最大的前10名企業(yè)里，有日立、小松、神鋼三家日資企業(yè)。全世界總銷量上來看，挖掘機(jī)素有“工程機(jī)械之王”的稱號(hào)，銷量也多過裝載機(jī)，而我國(guó)企業(yè)，因?yàn)榧夹g(shù)壁壘問題，往往在技術(shù)能力相對(duì)較低的裝載機(jī)領(lǐng)域占據(jù)較大份額。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，我國(guó)工程機(jī)械大省湖南集中了中聯(lián)中科、三一、山河智能等知名企業(yè)，三家企業(yè)均以自身擁有核心的技術(shù)實(shí)力而打響了自己的品牌，品牌中凝聚著企業(yè)在技術(shù)、管理、營(yíng)銷等方面的智力創(chuàng)造。如三一重工，2009年在德國(guó)貝德堡市投資1億歐元建設(shè)研發(fā)中心及機(jī)械制造基地，看好的是德國(guó)擁有世界頂尖的制造人才，又是行業(yè)供應(yīng)鏈的大本營(yíng)，行業(yè)內(nèi)著名力士樂的液壓件、道依茨的發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵零部件都出自這里，通過這種學(xué)習(xí)方式完成對(duì)自身的技術(shù)凝聚。但隨著中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)去看，擁有自己的關(guān)鍵技術(shù)、自主品牌所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在下一輪全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置。

我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在未來一定時(shí)期內(nèi)，需求將逐步擴(kuò)大，但中國(guó)工程機(jī)械必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，逐步走出多數(shù)集中在產(chǎn)業(yè)鏈低端的局面，向擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)，這也是走向工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)的必行之路。

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。