中鐵十一局四公司投資近億元購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備

中國(guó)鐵建中鐵十一局集團(tuán)四公司值得花錢(qián)維修和購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備，不斷加快設(shè)備更新步伐，大幅度提高機(jī)械化施工能力，先后從美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家購(gòu)進(jìn)了大批成套的各式各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備，從而大大提高了施工生產(chǎn)效率，減少了對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，保證了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。近年來(lái)，完成施工產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)名列集團(tuán)公司榜首，多次被集團(tuán)公司評(píng)為“設(shè)備管理先進(jìn)單位”。

自2000年以來(lái)，該公司領(lǐng)導(dǎo)換了好幾任。但每任領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為：企業(yè)抓質(zhì)量自然重要，但再好的企業(yè)，如果沒(méi)有一流的機(jī)械設(shè)備為依托，就是有三頭六臂也難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。基于這種認(rèn)識(shí)，該公司先后投資9738萬(wàn)元對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面維修、翻新，購(gòu)買(mǎi)了212臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備用于重點(diǎn)工程建設(shè)之中。使機(jī)械出勤率達(dá)100%，完好率達(dá)95%以上，較好地發(fā)揮了機(jī)械化施工的作用。

為使機(jī)械設(shè)備完好率、使用率達(dá)標(biāo)，該公司對(duì)新上場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一的管理和使用，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)械設(shè)備完好狀況進(jìn)行登記、鑒定，對(duì)機(jī)械車(chē)輛逐臺(tái)建立管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制。設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各大工點(diǎn)檢查、督促、落實(shí)機(jī)械車(chē)輛的維修、保養(yǎng)和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留死角。凡使用各種機(jī)械的個(gè)人，在機(jī)械車(chē)輛停止使用后，要負(fù)責(zé)機(jī)械車(chē)輛的維修與保養(yǎng)，對(duì)完好率保持在90%以上的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)；對(duì)完好率達(dá)不到80%的個(gè)人實(shí)行重罰。一獎(jiǎng)一罰，有效地調(diào)動(dòng)了職工愛(ài)護(hù)機(jī)械車(chē)輛的積極性。職工們稱贊說(shuō)：“這獎(jiǎng)獎(jiǎng)得應(yīng)該，罰罰得合理”。

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