上海五冶機械化公司制訂工作新思路

針對企業(yè)目前面臨的問題和困難，中冶成工上海五冶機械化公司最近確定了今年工作新思路，這就是：抓機遇、搶市場、控風險、嚴管理。

由于受金融危機的影響，該公司面臨一系列問題和困難：在手打樁工程已全部結束，而高速公路開拓影響因素多，投資類資本運作項目尚無實質性突破，人力資源瓶頸嚴重制約了公司的發(fā)展，由于經濟環(huán)境給工程款回收造成一定困難，管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。公司領導層統(tǒng)一思想，確定了2009年工作思路，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持集中、集約經營，抓機遇、搶市場、控風險，做強做大路橋專業(yè)，特別是技術含量較高的特大橋和隧道工程；延伸地基基礎處理領域，提升地基處理的能力；努力開拓市政工程和鐵路工程；堅持不懈營銷資本運作項目，重點是道路、軌道交通的bt、bot，提高產品層次；加強精細化管理，強化責任，從嚴考核，提升管理水平，創(chuàng)新提升，確保公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展。

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