【導語】一年一度的京東618到了,618作為京東的店慶已經演變成為與“雙11”并駕齊驅的線上購物節。實際上也成衡量品牌在市場熱度的溫度計,品牌在市場的表現如何?在京東平臺上一看就明了。
618作為一個全民購物節,必然對市場參與者是一場大考。電視行業也不會例外,并且在渠道向線上轉移的背景下,購物節的表現更是衡量一個品牌在市場冷熱度的晴雨表。
tcl電視作為行業的領軍品牌,在今年618前半段的表現突出。京東數據顯示其在包括海信、創維、長虹等家電品牌中,能夠與互聯網品牌(小米)在線上叫板抗衡的唯獨tcl,憑實力獨領了今年市場風騷。
數據說明:tcl在線上與互聯網品牌并駕齊驅,線下一路領先
作為原本京東店慶的618,經過多年的市場演繹到今,已經不單純是一天那么簡單,被業內定義為“全球年中購物節”,與“雙11”年終大促形成對應。時間也不局限在6月18日這一天,而是從6月1日開始至6月20日的一個時間段。
既然作為年中的一個線上購物節,必然會是一個集中消費的時間節點,就能夠相對客觀的反映出一個品牌在市場上的熱度。窺一斑而知全豹,彩電作為居民品質生活象征的商品,哪一個品牌表現如何?從京東數據是可以看出來的。
618作為線上電商購物節,自然互聯網品牌占據一定優勢。但從京東6月17日的數據來看,tcl電視穩定進入行業排名第二,與第一的互聯網品牌小米并駕齊驅。tcl電視成為線上頭部品牌是一覽無遺。
當然,tcl電視在線下優異更是當仁不讓。中怡康24周(6月8日至6月14日)數據顯示,傳統渠道中tcl電視零售額份額占比27.3%,零售量份額占比25.2%,雙雙排名行業第一;而在大連鎖渠道零售量份額25.3%,仍然是排名第一。
數據是市場真實的再現,反映出一個品牌在市場上的地位與角色。tcl電視能夠在京東618期間占據市場排名第二,足以證明tcl電視在行業的地位,也體現出tcl在全渠道消費群體中備受歡迎,且可以在線上與互聯網品牌并駕齊驅。截止到6月18日14:15,tcl618全品類成交額突破17億元。
占盡優勢:tcl擁有彩電業產業鏈最全的地位
tcl電視在618期間能夠與互聯網品牌小米爭鋒,絕非偶然。這是與tcl電視在行業耕耘多年的積累是分不開。特別是進入到互聯網時代,tcl電視能夠與時俱進,不斷融入互聯網因素??v看tcl電視在行業幾十年的布局,至少體現出三大優勢:
優勢一:tcl電視是行業產業鏈最全、最為完整的品牌??v觀彩電行業,能夠具備從面板到模組,再到整機的企業,唯獨tcl電視。其tcl旗下華星光電,保證了tcl電視上游產業鏈的完整。因此,tcl電視在行業獨具上游全產業鏈的優勢。
優勢二:與互聯網企業相比,tcl具有全渠道的優勢。此次在線上tcl電視一直穩居 top2的位置,占據了線上渠道的靠前位置。同時,tcl電視在線下渠道仍然是頭部品牌,綜合起來看tcl就有明顯的全渠道優勢。
優勢三:tcl電視通過企業構架的整合,激發出巨大的活力。特別是管理層的年輕化,讓tcl電視吸收了更多的互聯網思維。因此,要比同類的傳統企業更具有互聯網精神和行事風格,具有了更多互聯網基因。線上數據明顯排在其它家電品牌前列,就充分證明了這一點。
tcl電視的這三大優勢,特別是產業鏈最全方面,是企業與生俱來的,不是哪個品牌想學就能夠學到的,這既是幾十年行業技術積累的結晶,也是tcl耗費巨大資源投入的結果。這種優勢就形成市場競爭的壁壘,成為行業領先的助跑器。
圍繞用戶:口碑助力tcl電視搶占618風頭
618作為行業大賣的市場節點,對于品牌的市場變現有一個助推作用。畢竟,在這樣一個市場節點上,不僅行業廠商在審視,用戶消費者也在觀察,市場表現就是一個成績單,是行業和用戶對品牌的打分??偨Ytcl電視在618前半場取得優異成績,還得益于tcl電視對市場熱點玩法的準確理解和實踐。
典型事例信手拈來,進入后疫情時期,興起直播帶貨作為特殊情況下渠道的補充,tcl電視勇立潮頭。3月18日晚上tcl與全球好物推薦官薇婭viya淘寶直播間合作;6月1日與“中國第一代網紅”羅永浩在抖音直播間上線跨夜 601直播帶貨;6月12日晚,tcl實業控股ceo王成親自出馬,通過公益直播帶貨幫助湖北走出疫情后的困境。6月17日晚,王成總再次出馬,登上蘇寧618超級秀舞臺,與蘇寧易購代言人關曉彤同臺直播帶貨。
直播帶貨,雖然是當下的一個市場熱點,能夠很好地把握參與就說明,tcl雖是家電企業出身,但是在與時俱進中不乏互聯網思維,全品類的打造和aixiot的全面布局,已躍身為智慧科技品牌的代言人。而直播帶貨形成的口碑效應,既會在線上渠道助推tcl電視領跑風口,也會賦能tcl電視在線下渠道穩扎穩打。
作為全球化實踐最早的品牌,tcl電視從核心技術到自有品牌全球化,從彩電全球銷量穩居第二到全品類迅速滲透全球市場,tcl電視用創新與速度揮別過去的時代。而在以aiot驅動時代,tcl電視依舊占據了行業領先的地位。
毋庸置疑,tcl電視已將產業優勢、技術優勢和產業鏈優勢轉化為市場競爭優勢,牢牢掌握住市場競爭的主動權。與一般品牌遭遇疫情影響的不堪相比,tcl電視在行業恢復生產和市場最為快捷,618期間的數據就是最好的詮釋。
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