工程機械零部件產業(yè)的六種可選發(fā)展模式

目前，我國的工程機械零部件工業(yè)總體上形成了以整機配套為主的“依附式”發(fā)展模式。這種模式的結構是一種以整機企業(yè)為核心、多層零部件企業(yè)環(huán)繞的框架，其形狀近似一個箭靶：靶心為整機生產企業(yè)；第二環(huán)為核心零部件企業(yè)；第三環(huán)為骨干零部件企業(yè)；第四環(huán)為協(xié)作企業(yè)。這種零部件發(fā)展模式是與我國工程機械生產企業(yè)的發(fā)展現狀密切相關的，與工程機械整機生產一樣，大都是通過依靠地方保護政策、資產一體化或經營集團化形成的固定協(xié)作關系而維持生存或獲得較高利潤的。但是，隨著市場經濟的發(fā)展，國內企業(yè)跟跨國巨頭們面對面的機會越來越多，怎樣在激烈的市場競爭中占據一席之地，是我們面對的最重要問題，新的形勢下生產與銷售產品也必須要有新的思路。

我國加入wto后，跨國整機和零部件生產企業(yè)也加快了進入中國的步伐。同時，許多知名工程機械整機制造商不斷降低零部件自制率和減少協(xié)作廠商，逐步采用國際通行的比較采購原則，實行全球生產、全球采購的策略，從原先的向多個零部件廠商采購變?yōu)橄蛏贁迪到y(tǒng)供應商采購，從單個零件采購轉變?yōu)槟K采購，從國內采購轉變?yōu)槿虿少彙？鐕髽I(yè)投資策略的改變以及零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢使得國內工程機械行業(yè)原先的“依附式”發(fā)展模式受到了很大挑戰(zhàn)，不得不開始考慮其他的發(fā)展模式。

六種其他發(fā)展模式：一、徹底脫離母體模式

徹底脫離母體模式就是讓具備條件的零部件廠徹底從整機企業(yè)中分離出去，真正成為一個具備獨立研發(fā)能力，能夠為多種車型或多家整機企業(yè)配套的獨立企業(yè)。這種模式的好處是：可以降低整機企業(yè)的自制率，減少開發(fā)新產品和擴大生產規(guī)模的投資，提高市場應變能力。有利于零部件企業(yè)專業(yè)化分工，擴大生產規(guī)模；有利于零部件企業(yè)形成和提高產品開發(fā)能力，減少對整機企業(yè)的依賴；有利于零部件企業(yè)吸收外部資本和技術，制定獨立的發(fā)展戰(zhàn)略，為多機型、多廠家進行配套。

二、專業(yè)化模式

這種模式就是以高度專業(yè)化為原則，以高市場占有率為目標，依靠先進技術和工藝裝備，追求規(guī)模經濟效益的汽車零部件企業(yè)發(fā)展方式，這也是中國零部件工業(yè)早在國家“九五”發(fā)展規(guī)劃中就已經提出的發(fā)展模式。其優(yōu)勢在于：生產的零部件種類少，專業(yè)化、系列化程度高，技術裝備先進，產品成本低，市場份額高，有利于實現企業(yè)的規(guī)模經濟效益。

三、合資模式

合資模式是雙方為了得到某種協(xié)同作用而建立的股權式合作方式。不僅限于中外合資，國內不同行業(yè)、不同地區(qū)和不同所有制企業(yè)都可以通過合資的方式進入工程機械零部件工業(yè)。特別是民營企業(yè)與主機廠合作發(fā)展工程機械零部件工業(yè)，在降低成本上將有一定的優(yōu)勢。

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