“精細化”成就奧運輝煌 機械企業如何效仿？

每個企業管理者也像張藝謀一樣，在“導演”自己的“開幕式”，“精細化管理”能讓開幕式美輪美奐，也能讓企業茁壯成長。

“精細化”成就奧運輝煌

在北京奧運會精彩紛呈的16日中，很多讓人難忘的時刻已經凝結成為奧林匹克歷史的一部分：菲爾普斯攬得8金；博爾特勇破男子100米、200米世界紀錄；中國奪得51枚金牌、100枚獎牌等；更令人永遠記憶的是奧運會的開幕式、閉幕式，他讓全世界人民驚嘆中國人的創意。

開幕式上，當焰火點燃，巨大的投影打開，四周是深藍色的宇宙背景，群體觀眾宛如繁星的道具，你就會感覺到建筑的設計者和晚會的策劃者是那么的酷，鳥巢就像一艘動力十足的，載滿狂歡戰士的飛船，即使在浩瀚的宇宙面前也絲毫沒有顯得渺小，真是一個盛世狂歡的時刻。

當第二十九個“腳印”走到“鳥巢”上空時，時間上沒有出現任何誤差，包括最后的“腳印”出來后，星星下來、地面繁星啟動、led五環形成、飛天組合把五環從地面繁星里面拿出來等等，焰火、音樂、燈光、視頻的同步啟動，電腦系統精確控制，準確無誤。

開幕式中，參與的演職人員等22000人、動用車輛800輛、服裝15000套、道具9935件等。閉幕式共動用2583臺專業演出燈具，服裝4010套，電力負荷10500千瓦、變壓器28臺等，精確計算、合理安排成為關鍵。奧運會燃放的煙花數量，為歷屆奧運會之最，總數達12萬多發，是以往所有28屆奧運會燃放總數的4倍。煙花發放點的防火、防雨、防雷、保密也成為保障精彩的重點。

人員、道具、服裝、舞蹈、燈光、焰火、投影、音樂再加上美妙的時刻選擇、安全的后備保障等在管理人員精細化控制下，讓奧運美奐美侖，也成就了中國的輝煌。

企業精細化管理的困難

著名管理培訓大師汪中求說道：“從粗放到精細，是中國管理的必由之路。”此話無需佐證，精細化的管理讓北京奧運會輝煌卓越，精細化也一定會讓企業同樣創造奇跡。

當企業的老板意識到精細化管理是一種戰略時，發現自己缺乏精細化管理的工具，也發現自己要實現精細化管理成本太高，甚至一套客戶管理工具就花費不少。

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