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專訪海爾智家黃曉武:設(shè)立esg委員會是全球化的責任與擔當

2024-05-11 14:45:35 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):3396 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

“由于我們?nèi)蚴袌龆际?a href="http://www.hoppecoke.com/brand/" target="_blank">品牌創(chuàng)牌,因此我們早早接觸到了各地不同市場,也了解到歐美市場、當?shù)厣鐓^(qū)和投資者對esg的期望。”11月初,海爾智家(600690.sh)副總裁、資本市場部總經(jīng)理黃曉武在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時談到了公司對于esg(環(huán)境、社會責任和企業(yè)治理)的理解。“更重要的是,我們把esg看成一個戰(zhàn)略性項目。”在黃曉武看來,海爾智家全球化的文化契合度賦予了公司更高的站位與對社會責任的認知,使其發(fā)展理念與esg的內(nèi)涵相得益彰。

(海爾智家副總裁、資本市場部總經(jīng)理黃曉武)

在此次采訪的兩個月前,即今年9月下旬,全球最大指數(shù)編制公司msci將海爾智家esg評級從“b”上調(diào)至“bb”級,在所有參評的國內(nèi)家電企業(yè)中,評分是最高的。同時,在wind 的esg評級中,海爾智家的esg評分為8.21,評級為aa,也是國內(nèi)行業(yè)最高的。

不可否認,人們從未對esg有過當下這般的高度共識,越來越多的投資者也開始關(guān)注企業(yè)的esg治理。當人們以esg標準來評判一家公司是不是好公司時,esg評分顯得尤為重要。評分越高的公司,越會受到青睞,這反過來也會促進公司的esg發(fā)展水平,如同海爾智家那樣。

設(shè)立專門esg委員會

21世紀以來,esg投資的理念逐步形成。社會責任投資中納入了對資源短缺、氣候變化、公司治理等議題的考量,這些問題逐漸被歸類為環(huán)境、社會責任和公司治理三個方面。

國泰君安證券研究報告指出,a股esg信息披露以發(fā)布社會責任報告的形式為主,企業(yè)發(fā)布數(shù)量從2011年的565份增長至2021年9月的1106份。其中,滬市披露情況好于深市,大市值公司披露情況好于小公司。

實際上,海爾智家早在十多年前就開始發(fā)布社會責任報告,無論是推進綠色發(fā)展、投入社會公益,抑或是促進公司治理方面,海爾智家皆取得了獨特而亮眼的成績。

黃曉武告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,公司很早就以國際高標準要求來生產(chǎn)產(chǎn)品,“我記得洗衣機很早就按照國際認證標準去生產(chǎn)的。更重要的是,我們把esg看成一個戰(zhàn)略性項目,例如我們成立的esg委員會。”

2021年3月,海爾智家設(shè)立了專門esg委員會,體現(xiàn)了出公司對環(huán)境、社會責任和公司治理的高度重視和長遠規(guī)劃。

21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中了解到,從架構(gòu)上看,海爾智家的esg委員會直接向董事會匯報,由此可見海爾智家對esg的重視程度;其次從內(nèi)容上看,海爾智家的esg投資覆蓋了多元化、社區(qū)參與、商業(yè)道德和可持續(xù)產(chǎn)品等多個層面共計24個議題,明確了esg執(zhí)行標準和行動準則,這同樣有助于海爾智家在esg領(lǐng)域的投資有的放矢。

最后,當議題生成之后,海爾智家開始借用技術(shù)力量和工業(yè)行動力,實現(xiàn)esg的真正落地。

在海爾智家的2020年年報中,海爾智家董事會也提出將“驅(qū)動管理層,動員利益相關(guān)方共同關(guān)注提升esg標準的長期目標,以及具體項目設(shè)立的短期落地,包括綠色產(chǎn)品開發(fā)、供應商準入標準、推動廢舊家電回收、提升工廠能效提升等。”

全球化的企業(yè)公民

在當下“碳達峰碳中和”的大背景下,esg概念與投資正受到市場愈來愈多的關(guān)注,而海爾智家早已將esg基因融入自身體內(nèi),邁入綠色發(fā)展新通道,體現(xiàn)出“全球化社會公民”的責任與擔當。

今年10月下旬,海爾智家發(fā)布公告稱,建議發(fā)行不超過7300萬股h股,相當于已發(fā)行總數(shù)及h股總數(shù)的0.78%及2.59%,募集資金凈額以主要用于支持esg等方面的相關(guān)投資。

這僅是海爾智家在esg領(lǐng)域發(fā)力的“冰山一角”,海爾智家此前已圍繞“綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營、綠色回收、綠色處置、綠色采購”的海爾6-green(6g)戰(zhàn)略,將低碳、循環(huán)、節(jié)能、減排融入企業(yè)日常運營及產(chǎn)品全生命周期。

“最近,我們在‘海爾中德智慧園區(qū)’為降低化石能源使用,園區(qū)將分布式光伏、分布式風電和熱電有機結(jié)合,采用“自發(fā)自用,余量上網(wǎng)”的新能源供給模式,在園區(qū)13萬平方米的屋頂上建設(shè)了總裝機量13.5兆瓦的光伏發(fā)電系統(tǒng),年發(fā)電量超1500萬度,可減少約1.3萬噸二氧化碳排放,成為全球首個碳中和‘燈塔基地’。”黃曉武告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,除了海爾中德智慧園區(qū)之外,海爾智家下一步還會推綠色包裝、綠色物流,“這些都將為降低碳排放做出貢獻。”

(海爾中德智慧園區(qū)太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng))

據(jù)了解,海爾智家以海爾中德智慧園區(qū)為模板,打造提升能效、清潔能源、凈零排放的可持續(xù)性發(fā)展的標準化模式,已經(jīng)迅速復制到全國15個工業(yè)園區(qū),55個互聯(lián)工廠實現(xiàn)全面覆蓋。預計到2050年,將實現(xiàn)全國范圍內(nèi)海爾集團工業(yè)園區(qū)達到碳中和。

在社會責任方面,海爾智家也在持續(xù)真誠的回饋社會。

2021年7月,在鄭州等河南多地遭遇水災之際,海爾智家緊急馳援,捐款2000萬元支持災后重建,并組織海爾河南分公司13000多名服務(wù)兵參與救援工作。

“家電產(chǎn)品由于水災不能使用,我們會主動回收,免費更換讓用戶可以使用,這是給消費者做出的額外承諾。”黃曉武告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,除此之外,海爾還累計投入超過1.16億元共援建325所希望小學和1所希望中學,幫助了數(shù)以萬計的兒童就學,是“團中央希望工程中援建希望小學最多的企業(yè)”。

在公司治理方面,持續(xù)關(guān)注到人的價值的海爾智家也在通過多種方式,倡導企業(yè)與員工共同成長。

無論是推出多層次、短中長期組合的激勵計劃,還是在疫情期間實施的“員工關(guān)愛措施”,亦或是建設(shè)多元化培育體系,海爾智家希望為每一位員工的長遠發(fā)展提供助力,實現(xiàn)員工與公司共成長。

對于esg的理解,正如海爾智家在那封《致股東的信件》中說的那樣,“作為全球化的企業(yè)公民,海爾智家致力于關(guān)愛環(huán)境和踐行社會責任,因為我們認識到只有擁有一個綠色的星球,我們的下一代才有未來;只有開放和引入多元化的人才,企業(yè)才能維持創(chuàng)新活力;只有關(guān)愛員工,支持上下游合作伙伴,投資于社區(qū),回饋社會,我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載,信息真實性自行斟酌。

 
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