“金穗”：試水種糧全程機械化

“從今以后，農民不用再彎著腰，頂著烈日，浸著滾燙田水，一株一株的手插雜交稻了。”

說這話的人，是我省第一家由工商資本投資創建的農民專業合作社———路橋區金穗糧食全程機械化生產合作社的理事長梁妙德。

他說，今年合作社投資48萬元，建成了我國第一條“精量育秧流水線”，配以經改造的插秧機，將使廣大農民告別‘雜交水稻不能機插’的歷史。

正如這樣，8月20日，記者聆聽了關于“金穗”如何改變傳統農耕方式的一個個動人故事———

“現實”與“傳統”的沖突催生“金穗”

農村工業的快速發展，從事二三產業的效益大大高于種糧效益，且勞動強度也相對較低，傳統的種糧模式，已激不起人們的興趣。

“僅金清鎮下梁村，2004年全村農村勞動力732人，純種田的農戶僅占2.9％，從事糧食生產的人員只占總人口1.3％。”梁妙德說。

“現實”與“傳統”沖突的結果是：農田拋荒，糧食減產。于是，農民期盼著新型糧食生產經營機制的誕生，來增加種糧效益，減少種糧勞動強度，提高種糧積極性。

2005年6月，一個由8位工商企業主斥資50萬元發起，采用農機大戶以農機具作價入股，種糧大戶和普通農戶按土地使用權和現金入股的方式，成立了“臺州市路橋區金穗糧食全程機械化生產合作社”。

在不改變農戶土地承包權的前提下，“金穗”合作社提供了3種可供農戶自愿選擇的種糧模式———

一是農戶將承包田全年（或某一季）出租給合作社經營，租賃款結算成糧食，農民不用種田即可領到糧食；二是農戶承包田自主經營，由合作社提供糧食生產全程機械化服務，農戶向合作社交納相應的服務費，每季收獲的糧食全部歸農戶所有；三是合作社為農戶提供部分環節的機械化服務。

“金穗”核心：種糧全程機械化

“農民單家獨戶買不齊所有的農業機械，農業勞動生產率低，生產不規模，是造成農業效益不高的主要原因。‘金穗’的核心就是：通過種糧全程機械化，實現種糧規模經濟。”梁妙德說。

工商資本和農機大戶的加入，使“金穗”迅速成長為一個具有大量現代農業機械的組織：目前，合作社擁有18臺拖拉機，24臺插秧機，34臺全（半）喂入收割機，3套育秧流水線，1臺烘干機，8臺植保機械8臺， 3.8萬只秧盤，2800多平方米的機庫。

“幾年來，合作社每年都有10多萬元盈余，股東一分錢都沒分，全部投入到了農業機械的再購買。”梁妙德說。

除了買機械，合作社還實施了自主開發機械。去年11月，合作社注冊成立了“臺州市科豐農業機械設備廠”，開始自主研制各類農業機械。

在公司的運作下，合作社自主研發了“精量育秧流水線”設備，并改造了插秧機，解決了“雜交稻不能機插”這一全國性難題。

“以前，雜交稻只能手插，一天插一畝田也累個半死。如今，有了雜交稻插秧機，一臺機器一天可插種60畝，而且插的深度間距比較科學，有利于產量提高。”梁妙德說。

實施農業機械化，降低了農民勞動強度，激發了農民種糧積極性，農田拋荒問題隨之而解：2005年以前，下梁村每年都有200畝以上的拋荒田，如今全部采用機械化種上了稻子。

未來：讓農民在“房里”種大田

“金穗”的糧食生產全程機械化，有效解決糧食生產比較效益低的問題。

梁妙德給算了一筆賬：傳統的人工育秧到收割脫粒，畝總成本早稻為593.05元、晚稻為637元；而采用全程機械化作業，畝總成本為325元、晚稻為345元，畝增收200多元。

“農民合作社法的出臺，讓我更有信心去實施糧食全程機械化。”梁妙德說。

他解釋說，合作社法出臺后，合作社獲得了法人資格，可以從稅務機關拿到正式發票，有利于業務的拓展；貸款更方便了，前階段路橋農村合作銀行就授信110萬元給合作社。

“種糧機械化程度越高，種糧的勞動強度越小，效益越高，農民有種糧積極性。目前，合作社最主要問題是機械設備還是太少。”梁妙德說。

“今年，來自安徽、江西等地的農戶，與合作社聯系過好幾次了，可我們沒有多余的機械去服務外省。”

現在，合作社共為農戶提供工廠化育秧與機械化插秧配套技術服務1.8萬多畝。據了解，合作社打算明年再添置10多臺收割機，準備購買稻谷烘干機、優質米加工機、優質米包裝機等，實施跨區、跨市、跨省作業。

“今后，合作社一定要配齊與種糧有關的所有機械，真正實現種糧全程機械化，讓農民坐在房里種大田。”梁妙德展望未來說。

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