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萬隆:且談中國印刷機械制造企業的管理

2024-05-11 15:05:33 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數:8565 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

萬隆:且談中國印刷機械制造企業的管理

編者按:中景集團作為中國印機制造行業的佼佼者在近幾年來發展迅速,這與企業領導科學的管理、英明的決策息息相關。與此同時,我們也都知道中景集團新一屆領導現已走馬上任,能給中景帶來怎樣的鮮活動力呢?筆者帶著疑問采訪了中景集團總經理萬隆先生。

慧聰網:萬總經理您好,很高興您接受慧聰網的采訪。我們了解到您從國外留學歸來,相信您一定帶回來不少先進的經營管理思想,那么在您看來,中國機械制造企業的經營管理與國外相比,最需要改進的是哪方面呢?

萬隆:如同其他企業一樣,中景集團同樣存在通病,比如執行力的問題,中景集團作為一個國企改制的民營企業,不可避免地存留著一些國企舊有的風氣。當遇到問題時會有部門之間推委的情況,這樣不但影響了工作的順利進行,長此以往對于企業的發展也十分不利;還比如非固化流程的問題,在任務執行上有時會因個人因素,使得一些應正常流轉的流程被改變,這也是需要盡量避免的。再者,就是人員流動問題。在今天的社會,人員的流失很多時候就意味著知識的流失,為防止個人經驗因人員流動而流失,我們將會非常強調企業共享知識的搜集工作。在很多非常成功的企業中,強調的更多的是“rightpeople”,也就是“合適的人”。對于很多崗位來說,最優秀的不一定是最適合的,而最合適的人才是最有用的。我相信,通過我們所有中景人的努力這些管理上的問題都能夠在企業運營的過程中得到解決。

慧聰網:您接手中景,對企業內部進行調整是理所當然,那么就請談談您打算采取哪些具體措施。

萬隆:在2006年10月,公司做了規模比較大的架構調整。其中主要有幾個方面,其一是減少管理層次。就像剛才談到的執行力問題,由于任務執行時流通環節太多,信息在傳遞過程中難免會發生扭曲,導致最終工作完成的效果不理想,因此上我們做了相應的調整。其二是減少非盈利性部門。中景的前身是國企,國企之中原來是有多個后勤保障部門的,而現在已經縮減到一個,原有的后勤保障工作一部分由他們負責,剩下的劃歸到其他部門。另外一項比較重要的調整是更加規范員工福利,這也是董事會一直以來都比較關心的問題,也只有這樣才能做到留住人才,穩定發展。當然,改進不是一蹴而就的事情,一步很難到位,我們還需要不斷摸索。

慧聰網:國產設備在性價比上的優勢較進口機來說是十分明顯的,但在自動化水平、數字化水平等技術方面差距還是很大的,但企業要發展、質量要提升,特別是還要走上國際化的道路,技術上的發展是必然的,在此問題上,中景在考慮國際化的問題上有什么打算呢?

萬隆:整體來看,現在國內設備的自動化水平、設備穩定性等方面,與國外設備相比還是有一定的差距,中景也同樣如同其他所有的國內生產廠家一樣,致力于提升自己產品的性價比。首先,我們在國外尋找有實力的合作伙伴,通過他們的加入,快速提高我們產品的檔次和質量,同時也使我們的品牌在行業之內更具影響力。其次,國內設備的不穩定很大程度上是受到了上游材料行業以及工藝處理的影響,有很多性能質量方面的要求是目前不能滿足的。因此,直接采購國外生產的關鍵部件是中景之所以能夠和國內其他生產廠家做到產品差異化的原因之一。

慧聰網:2001年的時候,由中景及其他幾家印刷設備生產企業聯合創立了“聯強集團”,被譽為“印機制造領域民營企業走集團化道路的典范”,您認為這種形式的成功之處在哪里呢?長遠來看,其中有些企業之間可能也存在競爭。

今后,“聯強集團”還會以統一形象對外宣傳么?

萬隆:對于中景以及其他成員企業來說,組建聯強集團最大的受益是共享銷售網絡和服務網絡。每個企業都會有自己接觸的客戶群,而客戶群在各個企業之間是不一樣的。聯強集團的成員企業生產的是完全不同的產品,但很多時候我們的客戶群是可以共用的,一定程度上擴大了我們的銷售網絡,挖掘了很多潛在的客戶。聯強集團成員企業的品牌以及產品質量相對來講都是不錯的,因此當我們將客戶介紹給其他成員企業時,客戶也會比較信任。另外,像中景等很多企業都是專業化生產的企業。中景集團專注于生產印刷機,在整個印刷流程中只占其中的一個環節,產品鏈是比較短的。我們需要一種方式將產品鏈延長,更全面地滿足客戶的需求。

聯強,首先要以“自強”為基礎,先做好自己的產品,樹立良好的品牌形象。我們給自己的定位非常明確,以現有實力水平,走專業化路線,努力制造更好的印刷機。為了聯強集團的整體利益,我們也會避免涉及那些有競爭的產品,一直走好這條優秀民營企業的聯合之路。

慧聰網:最后,在您的暢想中,中景的未來是什么樣呢?

萬隆:我們非常堅定地認為,中景會成為專業的整機生產廠家,以縱向多元化的方向發展。因為我們作為中小型企業,如果去橫跨多個行業,以橫向多元化方向發展,風險會比較大。所謂縱向多元化發展,也就是說以整個供應鏈來劃分,從鑄造、機加工到裝配再到銷售,以這樣一個方向去發展。去年時,我們的鑄造部門已經獨立出來,應該說我們已經開始邁出了腳步。而且中景人對于自己的產品非常有自信,明天我們一定會做得更好!

以上是網絡信息轉載,信息真實性自行斟酌。

 
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