這是一個多變的時代，對于終端經銷商來說，需要關注更多的信息、采取更多的辦法、開拓更多的渠道與瞬息萬變的市場作戰。而對于總部廠家來說，就是配合好終端團隊，提供有價值、針對性強的服務內容，去迎接“變化”。

這是一個多變的時代，對于終端經銷商來說，需要關注更多的信息、采取更多的辦法、開拓更多的渠道與瞬息萬變的市場作戰。而對于總部廠家來說，就是配合好終端團隊，提供有價值、針對性強的服務內容，去迎接“變化”。 卓遠品牌，用一個體系的團隊，為經銷商提供體系的服務。

1 產品研發部：符合市場需求的產品才是產品

“以市場為需求方向，聯合終端經銷商、總部銷售團隊、技術與研發團隊共同參與新品研發， 以健康和品質為產品研發核心 ，持續輸出高品質的健康產品，力爭給予終端客商“健康”與“顏值”皆優的產品。”

2 銷售部：“以客戶為中心 提供精細化服務”

“服務客戶，要體現在實際行動中，時時刻刻想著客戶，把客戶的需求放在**位，攻克業務的難點 ，解決客戶的需求和痛點”

3 市場部：做“有市場”的市場部”

“創新無界 反應及時”，作為市場部的團隊工作準則，時時牢記，革陳出新，為客戶提供有價值、接地氣的服務，做有市場的市場部。

4 主動營銷部：賦能終端，主動營銷

主動，即挖掘客戶不知道的需求，把服務做在客戶訴求前面和認知前面。營銷，即真正能幫客戶賣貨，建設店面系統，提供新興市場推廣方案，渠道開拓，做讓客戶銷量增長的事兒。

5 企劃部:為品牌打造軟實力

企劃部是品牌文化體系建設大使，品牌文化和發展的戰略規劃，品牌、產品的測評與認證、科技成果的專利轉化、品牌的資質與榮譽……終端是戰場，而企劃部必須為終端經銷商＊＊＊＊和炮火。

6 空間設計部：挖掘消費需求點 賦予產品語言能力

挖掘消費需求點，賦予產品語言能力”是空間設計部新的工作宗旨。當消費者置身在展廳中，東西南北上下的產品都在發聲，都在表達自己的美感和質感，由此吸引消費者去看、去觸摸、去嗅、去聽，通過情景化的銷售氛圍，讓消費者可以與產品直接對話。

7 內務部：把計劃落實到實處

“執行力強、學習能力強、有服務意識和團隊精神”是內務工作團隊的特質，“不讓文件積壓，不讓工作延誤，是內務部對自身提出的嚴格要求，以高效高質地滿足客戶的需求！

人的勝利就是產品的勝利，是贏得市場的關鍵所在！卓遠品牌以人為本，用一個體系打造一支高效執行力團隊，為全國經銷商、客商與消費者提供全體系的服務，讓卓遠更卓越！

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。