中國紡織機械占據(jù)孟加拉半壁江山

“五一”前夕，廣東鶴山市宏發(fā)染整機械制造有限公司（下稱“宏發(fā)公司”）的員工一直在忙碌著趕制兩臺染色機，黃金周后，他們要向孟加拉的客商發(fā)貨。在中國，像宏發(fā)公司這樣向孟加拉提供紡織機械的廠商數(shù)以百計，正是它們，讓孟加拉??這個世界上第八大紡織大國的紡織廠運轉(zhuǎn)不停。

近年來，在孟加拉，來自中國的紡織服裝機械所占市場份額急速擴大，幾乎占領(lǐng)了新建紡織企業(yè)的半壁江山。“過不了多久，整個孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國的機器運轉(zhuǎn)。”

孟加拉許多紡織廠還停留在手工作坊階段。去年進口中國紡織機械金額同比上升36.83%。中國駐孟加拉大使館提供的數(shù)據(jù)顯示：孟加拉連續(xù)多年位列中國紡織機械出口第四大國家，前三國家/地區(qū)為印度、中國香港地區(qū)和巴基斯坦，而且從統(tǒng)計數(shù)字看，中國香港和巴基斯坦2005年和2006年從中國內(nèi)地進口紡織機械的數(shù)量都比上一年度減少。孟加拉則連續(xù)兩年同比進口金額分別上升10.45%和36.83%,增長速度迅猛。

一、代理中國紡織機一年能掙幾十萬美元

4月中旬，法耶慈?阿查達離開廣東回到孟加拉。他告訴記者，這幾年他每年都要來中國四五次，每次中國之行，他都要帶著國內(nèi)紡織廠的老板來廣東考察機器設(shè)備，每次他都要帶幾份新的訂單來。

阿查達是孟加拉首都達卡一家貿(mào)易公司的ceo。在這個紡織品出口占整個國家總出口75%的南亞人口大國，做貿(mào)易的阿查達不能不與這個行業(yè)打交道。10多年前，阿查達公司代理的紡織機還大多是日本、德國、意大利或土耳其的產(chǎn)品，但這幾年他發(fā)現(xiàn)，中國的紡織機價格比日本、意大利、土耳其等國家便宜得多，而且“質(zhì)量越來越好”。于是他把目光瞄向了中國。

阿查達告訴記者，孟加拉政府為了鼓勵發(fā)展紡織行業(yè)，也對紡織機械的進口采取了免稅的政策。阿查達說，孟加拉企業(yè)樂于從中國進口紡織機，因為中國的紡織機在保證質(zhì)量的前提下，價格只有日本、德國等國家同等機器的1/3，意大利、土耳其的1/2。現(xiàn)在每年經(jīng)阿查達手上進口到孟加拉的中國紡織服裝機就有幾十臺，“在最近幾年孟加拉進口的紡織機中，中國產(chǎn)品占了一半，過不了多久，整個孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國的機器運轉(zhuǎn)。”

多次去過孟加拉的宏發(fā)公司總經(jīng)理張有初告訴記者，孟加拉的客戶對中國紡織機的歡迎，就像紡織工人對中國方便面等食品的歡迎一樣。“中國很多商品在孟加拉很受歡迎，我因為不習慣孟加拉的食物，因此每次去那里都會帶些方便面，沒想到它受到了孟加拉朋友的空前喜歡。”

據(jù)了解，在孟加拉，紡織企業(yè)多達4000多家，而且這個數(shù)字仍在不斷變大，中國紡織機械在孟加拉的前景非常廣闊。“孟加拉本國也生產(chǎn)紡織機，但工藝、技術(shù)落后中國15至20年，價格也沒什么優(yōu)勢，基本上屬于淘汰品。”

由于價格差太大，像阿查達這樣的代理商，每年都要掙到豐厚的利潤，“他一年單從我們公司就要掙幾十萬美元。”張有初說。

二、中國紡織機擁有絕對價格競爭優(yōu)勢

宏發(fā)公司是一家只有12年歷史的紡織機械廠，主要生產(chǎn)紡織染整機和后整機（定型、烘干、熨平等）。上世紀90年代，中國紡織行業(yè)蓬勃發(fā)展，宏發(fā)公司的機械設(shè)備主要供應國內(nèi)市場。不過，最近幾年的情況不太樂觀，用張有初的話說，“這幾年國內(nèi)紡織機械企業(yè)出口的沖動都很大，我們也不例外。”

出口的沖動來自于國內(nèi)市場利潤的萎縮。從1995年開始，宏發(fā)公司便開始向孟加拉、越南、巴基斯坦和印度等國家出口染整機。張有初給記者算了一筆賬，“目前我們公司向孟加拉、越南等國20多個廠家出口機器，每年出口額有幾百萬美元。包括出口退稅在內(nèi)，出口的利潤將近達到40%。這一比例比國內(nèi)明顯要高出很多。如果光靠國內(nèi)市場，能養(yǎng)活公司就不錯了，更別說掙錢了。”

“目前，孟加拉很多紡織廠使用的都是德國、日本等國家的設(shè)備。雖說設(shè)備先進，但價格昂貴。由于中國紡織機在價格上擁有絕對的競爭優(yōu)勢，預計在孟紡機市場上的份額會越來越大。” 中華紡織網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人潘陳勝說。

但在潘陳勝看來，中國紡織機械企業(yè)在國際市場上還處于低層次的價格競爭策略，缺少品牌意識，并且銷售渠道被國外貿(mào)易公司全面掌控，長遠下去，對中國紡織機械的發(fā)展是不利的。

潘陳勝這一觀點與孟加拉紡織協(xié)會主席、孟加拉工商業(yè)聯(lián)盟主席艾馬兒不謀而合。艾馬兒說，中國的紡機產(chǎn)品雖然在孟加拉已有大量的市場份額，但據(jù)他自己感覺，只有細紗機等少量設(shè)備可以與發(fā)達國家的產(chǎn)品抗衡。他自己也有紡紗廠，但全部是德國、日本等國家的設(shè)備。他的很多朋友都有紗廠，他自己也有擴大紗錠的計劃。他希望今后中國的紡機產(chǎn)品在質(zhì)量和價格上都能獲得更大的競爭優(yōu)勢。

但是，供應商們有著自己的苦衷。“這一點我們早就意識到了，我到孟加拉考察市場時，經(jīng)常能聽到客戶這樣的疑問， ‘你們的機器那么便宜，行不行呀？’但是，我們還處于開拓國際市場的起步階段，低價打開市場是必然的選擇。”張有初說。

三、新絲綢之路中孟商人開始躍躍欲試

長期研究國際紡織品市場的潘陳勝還告訴記者，不僅是紡織機械，中國的紡織品企業(yè)也需要走出海外進行投資。“中國的紡織品出口要面臨著歐美國家的配額限制，我們本身的勞動力優(yōu)勢也在減弱，因此轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地是必然的。就像當年發(fā)達國家把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國一樣，這是歷史的重復，沒有什么不同。”

在潘陳勝看來，中國西南到南亞孟加拉國的“新絲綢之路”開始躍躍欲試了。據(jù)介紹，孟加拉對中國紡織品企業(yè)的投資是迫切而又實際的，中國駐孟加拉大使館提供的信息顯示：孟加拉有8個出口加工區(qū)享受著優(yōu)厚的投資優(yōu)惠政策，光免稅期就長達10年之久。

不過，宏發(fā)公司銷售部經(jīng)理張志雄告訴記者，目前國內(nèi)（大陸）紡織品企業(yè)在孟加拉投資的并不多，臺灣的紡織品企業(yè)因為走向國際市場比較早，現(xiàn)在在達卡有自己的紡織工業(yè)園。

“歐美對我們紡織品的貿(mào)易壁壘現(xiàn)在看來只會越來越嚴峻，我們要繞過它，目前最好的渠道就是向孟加拉、巴基斯坦等國轉(zhuǎn)移。因此，向上述國家投資是中國紡織品企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。” 潘陳勝強調(diào)說。

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