不止一個(gè)人曾呼吁公眾警惕信息大爆炸時(shí)代。如今，科技飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)更新迭代之快、頻率之高，讓所有企業(yè)都陷入在集體焦慮之中。表面上是企業(yè)選擇技術(shù)，實(shí)際卻是技術(shù)逼迫著企業(yè)家作出決斷，逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

不止一個(gè)人曾呼吁公眾警惕信息大爆炸時(shí)代。如今，科技飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)更新迭代之快、頻率之高，讓所有企業(yè)都陷入在集體焦慮之中。表面上是企業(yè)選擇技術(shù)，實(shí)際卻是技術(shù)逼迫著企業(yè)家作出決斷，逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在家具建材行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的顛覆性新聞幾乎每天都在上演，欣欣向榮的景象面前，家具企業(yè)卻要面對(duì)愈發(fā)緊迫的尷尬現(xiàn)狀。

企業(yè)驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，還是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)

人工智能alphago戰(zhàn)勝柯潔的新聞尚未退熱，前幾日橫空出世的alphago zero用100:0的成績(jī)完勝alphago。圍棋界一場(chǎng)大戰(zhàn)，以牽一發(fā)動(dòng)全身的勢(shì)頭一舉擾亂智能領(lǐng)域。人工智能領(lǐng)域的革命，又給家具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一次非同小可的震動(dòng)。雖說(shuō)人工智能的發(fā)展也許并沒(méi)有我們想象的那么嚴(yán)重，可其背后的技術(shù)發(fā)展卻隱隱地搔動(dòng)著制造行業(yè)的心。

技術(shù)的革命性進(jìn)步推動(dòng)著整個(gè)時(shí)代的發(fā)展。歷史上，每次工業(yè)革命帶來(lái)生產(chǎn)力的提高，都不可避免地沖擊著當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)生活。如今，家具行業(yè)似乎正在經(jīng)歷這場(chǎng)變革帶來(lái)的陣痛。工業(yè)4.0已經(jīng)不再是行業(yè)內(nèi)的新鮮話題。近幾年來(lái)，家具工廠和企業(yè)始終在往工業(yè)4.0的方向上靠攏，然而，國(guó)內(nèi)多數(shù)家具制造廠本身還停留在工業(yè)2.0的現(xiàn)狀下，基礎(chǔ)尚未扎實(shí)便想越級(jí)發(fā)展，往往是搭建空中樓閣。

類似的還有近兩年被炒的火熱的智能話題。不少企業(yè)擠破了頭要趕這趟列車，卻也沒(méi)有濺起太大水花，產(chǎn)品增加的智能模塊往往被詬病其實(shí)用性。面對(duì)高速發(fā)展的技術(shù)革命時(shí)代，普通群眾都慌了神，企業(yè)家更是膽戰(zhàn)心驚，追趕定制熱潮，追趕智能熱潮，追趕永遠(yuǎn)在未來(lái)的風(fēng)口，病急亂投醫(yī)的不在少數(shù)。

是企業(yè)在驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新?真相卻是企業(yè)被技術(shù)追趕著前行。誰(shuí)都不知道下一個(gè)替代自己的會(huì)是誰(shuí)，正如比爾蓋茨的名言，“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。誠(chéng)然，家具企業(yè)要跟上技術(shù)的發(fā)展，但更要正視事實(shí)，不能指望一口吃成個(gè)胖子。短期的跨步發(fā)展，可能會(huì)埋下驟然倒下的隱患。

創(chuàng)新與守舊永遠(yuǎn)相輔相成

其次，家具企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也要有按部就班的規(guī)矩。有經(jīng)銷商坦言，過(guò)去的幾年當(dāng)中，整個(gè)家具行業(yè)都太“浮”了。從家具制造廠到終端門店，這種浮躁處處可見。就近期來(lái)說(shuō)，金九銀十的促銷大熱潮讓家具企業(yè)剛熱火朝天了一把，眼看著又要到電商大慶典雙十一，似乎把握不住這次浪尖就要損失幾個(gè)億。“忙營(yíng)銷忙零售，忙來(lái)忙去忘了根。”電商是不是家具企業(yè)擴(kuò)展銷售渠道的方式呢?是，但決不是目前轉(zhuǎn)型的大方向。

紅到發(fā)紫的定制領(lǐng)域同樣使不少家具企業(yè)動(dòng)心。2017年被稱為定制融年，無(wú)數(shù)企業(yè)前來(lái)分羹，卻未能做出自己的優(yōu)勢(shì)或特色，只掛上了定制的旗號(hào)。此種“創(chuàng)新”想要成功，恐怕也很困難。

創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)賴以生存的根本，浮躁卻是推動(dòng)行業(yè)基石坍塌的罪手。家具產(chǎn)業(yè)的根在哪里?再回到一套一套手打家具的時(shí)代顯然不可能。說(shuō)到底，維系家具企業(yè)發(fā)展的無(wú)非是產(chǎn)品，而歸根結(jié)底還在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能。老生常談的話題，此處暫且不表。將守舊與創(chuàng)新相結(jié)合，才是未來(lái)家具企業(yè)發(fā)展的出路。

支付寶用ar紅包賺了全國(guó)人兩年的關(guān)注，如今，ar技術(shù)、vr技術(shù)也已走入家具行業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+”也給家具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的助推力。“新”是家具行業(yè)的關(guān)鍵詞，但不是**。高速發(fā)展的時(shí)代，“不忘初心”早已是當(dāng)代人處處耳聞卻從不上心的四個(gè)字。面對(duì)成本上漲、普工流失、環(huán)保轉(zhuǎn)型等等困境，企業(yè)家自亂陣腳不在少數(shù)。

養(yǎng)花還需去除繁枝，家具企業(yè)若要恒久發(fā)展，更需抓住發(fā)展的核心，刪去冗余。“辭新迎舊”并非固守成規(guī)，而是擦亮眼睛，沉住氣，方能穩(wěn)占鰲頭。

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