軸承出口亮劍要“多元化”

在國際知名軸承公司紛紛進入中國市場的大背景下，國內市場競爭國際化、白熱化的趨勢不可阻擋。中國軸承如何走向世界，如何獲得更多的全球市場份額？

瓦軸集團進出口公司郭加學總經理指出：軸承出口亮劍要“多元化”。即通過調整軸承產品結構和市場結構，建設多元化國際市場營銷網絡來贏得勝利。在這一過程中，產品結構多元化是實現“多元化”市場格局的首要任務，市場結構多元化是實現“多元化”市場格局的具體表現。

郭總同時指出，由于多元化的市場格局是宏觀規劃的概念，而每個企業的出口市場開發與建設則是微觀層面的實際操作。因此在國際市場開發和建設過程中，企業要根據市場競爭形勢和自己的實際情況，做出符合自己長遠發展的決策，從而保證出口市場多元化格局目標的實現。為實現多元化市場格局，郭總還特別提出應該注意的幾個問題：規范完善代理銷售體系；提升產品質量，重視產品推介，創造出口品牌；進入主渠道市場配套國家有關部門和軸承行業要加強宏觀調控和應勢利導。

《現代零部件》是我們了解市場和產品的窗口。通過這扇窗，讓我們共同努力，為中國裝備制造業的振興和現代化工業的發展做出更大的貢獻。

郭加學：1991年大學畢業到瓦軸集團公司進出口公司工作，歷任儲運部經理、業務部經理、總經理助理、副總經理，1998年任進出口公司總經理至今。1999年大連理工大學在職研究生畢業，獲得管理學碩士學位。

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