長江軸承質(zhì)量體系順利通過sgs監(jiān)督審核

去年，長江軸承公司一次性順利通過sgs公司進(jìn)行的iso/ts16949：2002質(zhì)量體系認(rèn)證。按照相關(guān)規(guī)定，取得證書后公司每年應(yīng)接受至少一次的監(jiān)督審核。9月4日—8日，sgs公司李景林一行3人對該公司iso/ts16949：2002質(zhì)量體系建設(shè)進(jìn)行了通過認(rèn)證后的首次監(jiān)督審核，經(jīng)過對現(xiàn)場、文件為期5天的深入考察審核，公司順利通過了sgs監(jiān)督審核工作。

4日，sgs公司李景林一行在長江軸承企管部相關(guān)人員陪同下，冒著酷暑深入生產(chǎn)一線對生產(chǎn)流程進(jìn)行了仔細(xì)深入的考察，就涉及公司質(zhì)量體系建設(shè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、體系管理文件結(jié)構(gòu)等情況向員工進(jìn)行了提問，以了解公司全員參與的效果。

此次審核與以往不同，專家們更注重用“過程的方法”進(jìn)行審核，系統(tǒng)性更強，更全面，脈絡(luò)更為清晰。在審核生產(chǎn)和服務(wù)過程時，審核員從客戶訂單至生產(chǎn)計劃，從生產(chǎn)計劃到制造部如何轉(zhuǎn)化為部門計劃、工段計劃，以及對生產(chǎn)計劃的相關(guān)指標(biāo)及完成績效等進(jìn)行了系統(tǒng)的過程審核。

此次專家們不僅僅是在審核過程中, 尋找問題, 提出問題，更為難得是即時地幫助公司仔細(xì)分析造成問題的原因，尋找解決問題的有效途徑。在審核生產(chǎn)和服務(wù)過程時，審核組提出應(yīng)對各段生產(chǎn)不同型號產(chǎn)品的設(shè)備的產(chǎn)能進(jìn)行評估，作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，作為排產(chǎn)時的輸入，對于不能按時按量完成的便于發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進(jìn)的途徑，這給在場的工作人員上了生動的一課。

經(jīng)過四天的審核，審核組認(rèn)為該公司目前的管理體系符合iso/ts16949：2002的要求，能夠有效實施與維持或改進(jìn)管理體系，管理評審過程顯示有能力確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。并對已公司已建立及跟蹤其適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績效指標(biāo)，已完整實施內(nèi)部審核程序等諸多方面給予了充分肯定。

與此同時，審核組識別出7個輕微不符合項，還提出了15個改善項。公司各部門沒有把問題當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，對于審核員提出的問題都作了積極響應(yīng)，目前都已列入公司的專項計劃予以改進(jìn)。

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