在去年的云棲大會(huì)上，馬云曾發(fā)布演講表示未來“電子商務(wù)”將消失，而“新零售”這個(gè)概念也被正式推出。在門窗行業(yè)，轉(zhuǎn)型電商與實(shí)體店經(jīng)營的矛盾遲遲得不到解決。

在去年的云棲大會(huì)上，馬云曾發(fā)布演講表示未來“電子商務(wù)”將消失，而“新零售”這個(gè)概念也被正式推出。在門窗行業(yè)，轉(zhuǎn)型電商與實(shí)體店經(jīng)營的矛盾遲遲得不到解決，當(dāng)下，隨著新零售趨勢的開啟，門窗企業(yè)又將迎來新的機(jī)遇。

眾多機(jī)遇來臨 實(shí)體店形勢迎來逆轉(zhuǎn)

電商大行其道的時(shí)期慢慢過去，實(shí)體店也不再是“受氣包”的模樣，近期實(shí)體店逆襲崛起的案例越來越多，發(fā)展形勢已然逆轉(zhuǎn)。

**、90后、00后成為當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)主流，他們追求品牌個(gè)性、注重特色與體驗(yàn)，實(shí)體店能夠滿足他們對(duì)品牌和體驗(yàn)的需求;

第二、2017年是商業(yè)地產(chǎn)全面爆發(fā)增長的一年，商場越來越多門窗企業(yè)的選擇余地就越來越多，租金成本更有運(yùn)作空間，租金對(duì)實(shí)體店的影響力便會(huì)減弱;

第三、國務(wù)院頒布“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見”，推動(dòng)零售改革升級(jí)，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體，營造線上線下企業(yè)公平競爭的稅收環(huán)境，給實(shí)體店以發(fā)展機(jī)會(huì);

第四、電商人工、電商平臺(tái)、推廣、快遞、售后、水電、稅務(wù)等成本越來越高，已經(jīng)不低于實(shí)體店，成本優(yōu)勢不再，且很多實(shí)體店價(jià)格開始與電商價(jià)格趨同，電商價(jià)格優(yōu)勢也在褪去;

第五、實(shí)體店的優(yōu)勢逐漸突顯并愈發(fā)被看重，已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有力武器，很多電商還直接開出體驗(yàn)店，以培養(yǎng)下一代品牌消費(fèi)和情感溝通;

第六、工匠精神、場景化、服務(wù)、體驗(yàn)、快時(shí)尚、情懷、細(xì)節(jié)等元素被越來越多地被應(yīng)用到實(shí)體店中，成為實(shí)體店逆襲標(biāo)簽，成功吸引消費(fèi)者。

門窗實(shí)體店如何迎接“春天”?

**、門窗企業(yè)要認(rèn)清楚之前門窗實(shí)體店之所以會(huì)被線上店搶去“風(fēng)頭”，大部分原因是沒有發(fā)揮自身優(yōu)勢，以及在價(jià)格上不如線上店，所以門窗企業(yè)可以打造線上線下同款同價(jià)的銷售模式，以實(shí)體店滿足消費(fèi)者體驗(yàn)需求，以電商滿足消費(fèi)者便捷需求，實(shí)現(xiàn)線上線下雙贏局面;

其次、實(shí)體店真正吸引消費(fèi)者的，重點(diǎn)還是人文、創(chuàng)新、體驗(yàn)和情懷，門窗實(shí)體店想要真的迎接“春天”，就要在裝修、推廣、服務(wù)以及高科技應(yīng)用上下工夫，真的做到以創(chuàng)新吸引人、以情懷觸動(dòng)人、以體驗(yàn)滿足人、以服務(wù)留住人等;

**后、雖說現(xiàn)今實(shí)體店發(fā)展機(jī)遇不少，但競爭還是十分激烈的，門窗實(shí)體店不僅要緊抓機(jī)遇，還需要順應(yīng)時(shí)代趨勢、迎合政府政策、配合消費(fèi)升級(jí)、建設(shè)獨(dú)特競爭力等，以走出發(fā)展新道路，在門窗市場脫穎而出!

總之，在實(shí)體店優(yōu)勢逐漸突出的當(dāng)下，門窗企業(yè)必須抓住機(jī)遇。

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