2017對成品家具企業來說是艱難的一年。環保重拳、材料漲價、電商沖擊、跨界打劫，種種逆境擺在眼前，成品家具還要面對有史以來**大的對手，定制。

2017對成品家具企業來說是艱難的一年。環保重拳、材料漲價、電商沖擊、跨界打劫，種種逆境擺在眼前，成品家具還要面對有史以來**大的對手，定制。

數據預測，2018年定制家具市場規模將超1000億，相較于定制企業的瘋狂增長，成品家具企業儼然成為落后者。近兩年行業內對定制的質疑之聲時有出現，現實卻是定制家具不斷蠶食成品家具的市場。

絕境之中，洗牌速度加劇。成品家具企業度過了危險的淘汰賽，篩出了一些違規、以次充好的落后末端企業，終于開始進入更加慘烈的晉級賽。

1、從百花爭艷到四大戰場，成品家具風格基本定型

天下大勢，分久必合。2017年下半年，成品家具風格基本定型，以中式、歐美風格、北歐、現代為四個主要方向。大環境下，家具風格多種多樣，實際都是在這四個方向進行細化。

風格集中必將帶來嚴重的同質化問題，非大眾化的原創設計將是家具企業的籌碼，未來成品家具企業發展是在這4種主流風格上深度發展。

如中式家具，可細分為傳統中式、新中式、禪意中式等分支。歐式和美式家具企業根據自身定位發展出輕奢、簡約、后現代等多種分類。之前一直被詬病同質化嚴重的北歐家具企業經過創新和改良，如今也發展出了新北歐、大北歐等品類，集各家所長，融合中西方設計元素。企業選材也不再拘泥于固有模式，盡可能為設計服務。成品家具市場逐步趨于飽和，內部洗牌，**終留下的必將是注重設計的創新型企業。

2、定制家具瘋狂生長，成品家具拿什么競爭?

然而，定制家具企業瘋長的現實同樣擺在眼前。定制家具發展為定制家居，一口包攬室內設計、軟裝、家電，假若未來定制家具企業與房地產企業聯手，打造“拎包入住”，提前吃光市場份額。成品家具企業到哪里去爭?又拿什么和定制相抗衡?

事物不是**的。定制家具從發展到如今的鼎盛不過10多年時間，爆發式的增長下隱藏著諸多缺陷。

首當其沖的便是家具設計感。多數定制企業的定制還是從數據庫中挑選已經有的產品，并不能像國外定制企業一樣完全滿足消費者意愿。一方面，專業的全屋定制設計師數量少，另一方面，量身定制需要設計師與消費者深度溝通，耗費時間長，企業和消費者都著急。設計跟不上發展的速度，大家住一樣的“樣板房”，這就給重視設計的成品家具企業讓出了一部分份額。

注重生活品質也讓一部分消費者更傾向于選擇實木家具，而實木定制家具企業仍是少數。此外，成品家具標準化制作也能帶來更高的性價比。

3、破后而立，成品家具企業夾縫中生存

以退為進，成品家具企業猶有發展空間。近兩年，成品家具企業在不斷轉型，上應對政策，下迎合群眾，新設計、新風尚不斷涌現。如近來新出現的輕奢風潮，正是為滿足當代人對生活質量的高標準要求。中式的復蘇，也正是迎合國內對傳統文化再一次的需求。

同樣，也已有企業走向模塊化家具的發展道路，既滿足對設計的要求，也滿足對個性化的要求，算是成品與定制的融合發展思路。城市住房小戶型占多數，靈活的模塊化家具，其多樣組合性、便捷的安裝流程，或者比整套定制家具更加適合年輕人多樣化的需求。

功能型家具亦可在智能方面做文章，注重生活體驗。

當下，定制家具企業主要占據的還是中低端消費市場，這或許也是近來輕奢風發展的原因之一。如何占領中高端高地，還需設計與創新這兩大企業生存根基。2018年成品家具企業唯有做出自己的特色，方能在市場立于不敗之地。

8月收尾，家具行業將迎來本年度的“金九銀十”。回顧過半的2017，一派繁榮與辛酸交織的發展歷程。

從房地產發展看未來，家具行業仍有發展余裕。時代發展如后浪拍前浪，還需順勢而為。如今新生事物層出不窮，成品家具企業完全可以把握新渠道、新機遇，亦可參考定制家具企業發展模式，與家裝企業、房地產、全屋定制家居企業攜手共贏。未來成品與定制，或非壁壘分明，而是互利共生的雙贏結局。

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