走進烏審旗，眼前躍動著追夢奮斗的身影，腳下升騰著同心共贏的熱浪。這里筑巢引鳳，蓄勢騰飛，一派生機；這里活力四射，發(fā)展強勁，一路高歌。

綠色烏審，如何在新時代的工業(yè)賽道上不斷超越、晉位升級？

近年來，烏審旗堅持將重大項目建設作為“頭號工程”，把優(yōu)化營商環(huán)境作為招引項目、推動高質(zhì)量發(fā)展的突破口，由“地毯式”招商變“地圖式”招商，精準出擊、鏈式招引，工業(yè)經(jīng)濟一路“飚”出新速度，高質(zhì)量發(fā)展不斷躍升新高度。

由“寶豐速度”看“優(yōu)烏止境”

張弛之下看“贏商”速度——

半年時間完成旗區(qū)至國家的全部審批；15天完成1萬畝土地征收；倒排工期18個月完成全部建設……

總投資478億元的內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司綠氫與煤化工耦合碳減排創(chuàng)新示范項目，能耗強度低于國家發(fā)展改革委《高耗能行業(yè)重點領域能效標桿水平和基準水平（2021年版）》中“烯烴標桿水平2.8噸標煤/噸烯烴標準”，預計今年10月底建成投產(chǎn)，建成后將開辟煤化工行業(yè)減污降碳發(fā)展新模式。

投資如此之大、前景如此之好的寶豐項目緣何選擇落地烏審旗？

答案：烏審旗一切圍著企業(yè)轉，一切盯著項目干。

“項目進展如何？”“有什么需要解決的問題？”……新年伊始，烏審旗主要領導帶隊抵達內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司綠氫與煤化工耦合碳減排創(chuàng)新示范項目現(xiàn)場，實地查看道路規(guī)劃、功能分區(qū)和項目進度，研究討論項目建設過程中遇到的問題和困難，全力加快推動項目建設。

如此超常規(guī)地關注項目建設，在烏審旗卻是最平常的事。近年來，烏審旗將優(yōu)化營商環(huán)境作為一項基本功來錘煉，實施保姆式服務，堅持將企業(yè)“問題清單”作為政府“工作清單”，通過現(xiàn)場辦公、上門服務、幫辦代辦、配套建設等，高效解決項目推進中遇到的問題。

“寶豐速度”就是“鄂爾多斯速度”贊嘆的背后，是政企的雙向奔赴的現(xiàn)實鏡像。

“作為全球單廠規(guī)模最大的烯烴廠、全球最大的綠色甲醇和綠色烯烴制造商——內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司從落地那一刻起，就將‘速度’二字‘置頂’。”內(nèi)蒙古寶豐煤基新材料有限公司總經(jīng)理韓華山介紹，轉變思維方式，制定個性化計劃，用心服務施工單位，高峰期項目同時入駐施工單位20多家，施工人員近2萬人依舊能夠高效運轉，堅持項目建設實現(xiàn)天天有進度，周周有變化。

“連夜”“當天”“立即”，貫穿寶豐項目建設全過程，這些高頻出現(xiàn)詞語的背后，是一場多個部門馬不停蹄服務企業(yè)順利落地的“接力戰(zhàn)”，更是項目建設又快又好的“全力賽”。

“優(yōu)烏止境”“先行一步”已經(jīng)成為烏審旗優(yōu)化營商環(huán)境的鮮明注腳。

從“騰籠換鳥”覓“一池春水”

破立之間看“生機”重現(xiàn)——

用10億元換來整個園區(qū)重現(xiàn)澎湃。盤活7家企業(yè)，消化3544畝閑置土地，停建、緩建10至15年的“半拉子”工程“活”過來了……

如此大規(guī)模的整合騰退，讓在烏審旗扎根的每一個企業(yè)為之驚嘆：“這種敢教日月?lián)Q新天的魄力，令人欽佩。”

在蘇里格經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，站在內(nèi)蒙古卓正煤化工有限公司廠區(qū)前，吊機林立，被騰退的區(qū)域一目了然。

曾經(jīng)，這里是一片沙梁，原卓正煤化工項目落地此處，但是由于資源配備及公司內(nèi)部問題，項目一度成為令人糟心的“半拉子”工程。

2022年，烏審旗積極響應“五個大起底”行動和加快推進能源經(jīng)濟多元化、低碳化、高端化發(fā)展的要求，扛起責任，拿出攻堅克難的氣魄和韌勁，先后多次組織召開卓正項目專班會、現(xiàn)場調(diào)度會，成立項目推動工作專班，壓緊壓實各級責任，專班專人協(xié)調(diào)項目推進問題，大刀闊斧集中向“半拉子”工程亮劍，推動“半拉子”工程早盤活、投入使用，讓資源從“沉睡中醒來”。

2022年，經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào)，匯能集團全面收購了原卓正煤化工項目。項目的收購一并盤活了原卓正煤化工項目、易高、鵬馳等7個“半拉子”工程。

盤活資源只是第一步，在浴火重生后如何振翅高飛才是關鍵。

“項目收購后，原甲醇醋酸項目手續(xù)需要補充完善，同時，原年產(chǎn)120萬噸甲醇項目選用的工藝和設備已經(jīng)不符合當前建設標準及要求。對此，我們花費了11.2億元拆舊建新，延長產(chǎn)業(yè)鏈，構建多元產(chǎn)品矩陣，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)項目長遠、高質(zhì)量發(fā)展。”內(nèi)蒙古卓正煤化工有限公司副經(jīng)理祁曉輝說。

從“中途擱置”到“滿血復活”。2022年以來，在烏審旗全力推動下，眾多“半拉子”工程、停產(chǎn)企業(yè)得到重生，鳳凰涅槃后的“半拉子”工程正在成為推動綠色烏審高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，為鄂爾多斯市打造世界級能源產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)注入新動力。

“騰籠換鳥”為園區(qū)覓得了蓬勃生機，激活了烏審旗工業(yè)經(jīng)濟的“一池春水”。

以“筑巢引鳳”換“全鏈耦合”

進退之間看“升級”硬招——

讓烏審旗這棵金梧桐落下金鳳凰產(chǎn)出金珠子，關鍵是要抓住一根根鏈條，從企業(yè)招商向產(chǎn)業(yè)招商轉型。事實上正是得益于這種不以單向、單點為目標的招商思路，讓烏審旗實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)“從零到整”的蛻變，也促成了多條高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合。

近年來，烏審旗堅持將產(chǎn)業(yè)鏈建設作為促進產(chǎn)業(yè)轉型、優(yōu)化經(jīng)濟結構、推動高質(zhì)量發(fā)展的一記“硬招”，成立工作專班，統(tǒng)籌全旗各項各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，圍繞全旗確定的化工新材料、新能源等重點產(chǎn)業(yè)鏈，開展精準招商引資。強化“領導包聯(lián)+工作專班”機制，做實做細項目前期工作，緊盯土地供應、建設資金等要素保障，健全完善重點項目從謀劃儲備到簽約落地、從開工建設到竣工投產(chǎn)的全流程、閉環(huán)式管理服務新模式。常態(tài)化召開優(yōu)化營商環(huán)境開門納諫座談會，積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題，確保項目按期開復工，按照序時進度完成投資。

“我們圍繞工業(yè)大項目，延伸工業(yè)上下游化工新材料、新能源等重點產(chǎn)業(yè)鏈，精心繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商圖譜，實行掛圖作戰(zhàn)。”蘇里格經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任周永強說，園區(qū)按照有目的性的強鏈、打通產(chǎn)業(yè)之間的斷鏈、著重發(fā)展延鏈的一體化發(fā)展思路運作，成效漸顯。

內(nèi)蒙古中文環(huán)保科技有限公司年產(chǎn)100萬噸煤氣化渣清潔化資源綜合利用示范項目就是烏審旗強鏈補鏈的鮮明注腳。項目以蘇里格經(jīng)濟開發(fā)區(qū)里的煤氣化渣為原料，產(chǎn)出高爐還原劑碳粉等，既可以消除煤氣化渣帶來的環(huán)境危害，又可以變廢為寶，實現(xiàn)資源化、清潔化的高效綜合利用。該項目不但能夠滿足上下游產(chǎn)品的需求，也延長了園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)品附加值，極大降低了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的原料、物流成本。

圍繞主導產(chǎn)業(yè)實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，做好延鏈、補鏈、強鏈文章，赴先進地區(qū)考察調(diào)研、學習兄弟旗區(qū)先進經(jīng)驗、給予十足的政策支持、引進專業(yè)團隊，科學配置資源、降低企業(yè)成本、提高產(chǎn)品競爭力……烏審旗著力做精“鏈”文章，在“強鏈補鏈延鏈”的路上馬不停蹄，打造全鏈條產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。

筑巢引鳳棲，花開蝶自來。2023年，全旗新簽約重大項目43個、簽約金額超過2400億元，招商引資到位資金148億元、位列全市第一。全旗正在建設或謀劃開工的百億級項目達到8個、50億級項目達到6個。“四個千億級”產(chǎn)業(yè)集群的布局基本完成，大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地的格局已經(jīng)形成。

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