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10月11日上午，江蘇悅達智能農業裝備有限公司組織召開“奮戰八十天、沖刺奪全年”四季度工作會議。會議傳達集團“大干四季度，奮戰奪全年”會議精神，認真貫徹落實集團及股份公司四季度工作要求，全面總結分析三季度公司各項生產經營情況，研究部署四季度工作任務。公司總經理趙山虎主持會議。

會議指出，今年以來，面對國三切換國四、疫情反彈等困難因素，公司全體同志砥礪前行、攻堅克難，各項工作取得了一定成效，銷售數量穩步提升，基礎管理持續完善，職工活動積極開展，員工精神面貌和工作熱情有了較大的改善。但公司存在的薄弱點仍然較多，特別是在國三切換國四的大背景下，面臨較大壓力。

會議指出，各部門要迅速傳達集團“大干四季度，奮戰奪全年”會議精神，認真貫徹落實集團及股份公司工作要求，結合公司實際對標找差，從質效提升、核心競爭力培育、風險防范等方面，抓好落實。

會議要求，要咬定工作目標，狠抓四季度工作落實。首先要切實多措并舉，抓好銷售工作，加快有效經銷商開發；優化供應鏈體系，認真做好四季度生產工作，全力以赴完成訂單需求；動真碰硬緊抓質量管理，夯實產品質量基礎；推動研發人員上市場，切實貼合用戶產品需求。

會議要求，要精準有效做好績效考核工作，提升工作質效。堅定不移推動績效考評做深做實，進一步拉大收入差距，獎優罰劣，鼓勵廣大員工干事做事激情，切實完善不擔當、不作為員工的退出通道，加快形成主動作為、競相發展的良好氛圍。

會議要求，要狠抓工作作風，助推重點工作落實。公司上下要積極弘揚正能量，團結一致加油干，進一步增強凝聚力和向心力；要令行禁止，對既定目標要立即響應、快速落實、快見成效，杜絕推諉扯皮；要強化干部隊伍建設，對責任心強、專業性佳、執行力優的干部予以重用。

會議強調，要扎實做好風險防范工作，常態化抓好安全生產、疫情防控、網絡安全以及應收賬款工作，切實防范各類風險，為沖刺全年目標保駕護航。

公司財務部通報了三季度公司生產經營情況，生產、銷售、采購、品質等分管領導及部門負責人進行了表態發言。

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