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【奮進新征程 央企這十年】兵器裝備集團:培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 加快打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2024-05-11 23:34:24 來源:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):907 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

【編者按】新時代實現(xiàn)新跨越,新征程取得新成就。近日,國資委網(wǎng)站開設(shè)“奮進新征程 央企這十年”系列報道,聚焦國資央企十年來在改革、發(fā)展和黨的建設(shè)等方面取得的成就成效,喜迎黨的二十大勝利召開。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)國家未來發(fā)展的重要力量,是應(yīng)對全球變革與挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,是建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團的重要選項。近年來,兵器裝備集團積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量提質(zhì),著力將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打造成為兵器裝備集團行穩(wěn)致遠、贏得未來、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力、全新引擎。

緊盯問題求突破

黨的十八大以來,兵器裝備集團在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中不斷化解矛盾、破解難題,新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出重點領(lǐng)域發(fā)展壯大、新增長點涌現(xiàn)、創(chuàng)新能級躍升等特點。但同時也伴生出產(chǎn)業(yè)多點分散、規(guī)模大小不一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡等問題。

結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的問題,兵器裝備集團黨組堅持以新思路尋找新出路,以新理念引領(lǐng)新發(fā)展,觀大勢、識大局,知責(zé)任、敢擔(dān)當,在深入剖析自我的基礎(chǔ)上,采取了相應(yīng)的“方法論”——繪就戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“1+1+5”發(fā)展路線圖。規(guī)劃緊緊圍繞特品和汽車產(chǎn)業(yè)兩大生態(tài)圈,明晰了要重點發(fā)展新型特種裝備、新能源汽車、光電信息、高端裝備制造、新材料、醫(yī)藥健康、綠色低碳等領(lǐng)域的業(yè)務(wù);堅持以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為抓手,培育“專精特新”產(chǎn)業(yè)鏈核心單元,加快集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支撐具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團建設(shè)。

錨定發(fā)展方向,明晰發(fā)展目標。瞄準世界一流科技企業(yè)集團建設(shè),兵器裝備集團以國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流為目標,創(chuàng)新考核體制機制,統(tǒng)籌利用集團內(nèi)外資源,重點打造一批技術(shù)領(lǐng)先、競爭力強、細分市場數(shù)一數(shù)二的“專精特新”企業(yè),加快兵器裝備集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局和推進。

打牢基礎(chǔ)練內(nèi)功

發(fā)展規(guī)劃要成功“變現(xiàn)”,必須匹配相應(yīng)的行動舉措,兵器裝備集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子保持定力、練好內(nèi)功,把新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的坐標印在腦海、烙在心頭、化為行動。

優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。針對兵器裝備集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,兵器裝備集團全面梳理各單位符合集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定位已有方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。存量業(yè)務(wù)聚焦做強做優(yōu),梳理產(chǎn)業(yè)鏈布局,加快整合發(fā)展;增量業(yè)務(wù)聚焦“兩圈”產(chǎn)業(yè)鏈補短板和新增長點培育,加速發(fā)展;實施“專精特新”工程,推動一批重點企業(yè)向著“專精特新”企業(yè)、“專精特新”小巨人企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍的方向加快成長。

發(fā)揮好科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐作用。兵器裝備集團把科技創(chuàng)新作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,推動科技創(chuàng)新戰(zhàn)略落實落地。建設(shè)利用好國家級、省部級創(chuàng)新平臺和集團級專業(yè)研究院,加強各層級創(chuàng)新平臺培育力度。建立各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)體系,明確技術(shù)研發(fā)攻關(guān)方向。充分發(fā)揮金融資源對科技創(chuàng)新的推動作用,拓寬研發(fā)投入融資渠道,支撐多形式多渠道獲取核心技術(shù)。積極引進高端人才,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特區(qū)。兵器裝備集團參照國資委百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動的有關(guān)政策,打造兵器裝備集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特區(qū),將符合集團未來發(fā)展布局的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和團隊納入特區(qū)。探索股權(quán)激勵、特殊人才政策、容錯糾錯等方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制,主動探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技成果孵化市場化的新模式。充分利用好多方資源,強化資本鏈對產(chǎn)業(yè)鏈的支持,推進產(chǎn)融一體深度結(jié)合。

依托資源稟賦精準分類施策。兵器裝備集團立足全局和長遠發(fā)展,充分考慮各單位的資源稟賦、企業(yè)特點、行業(yè)背景,有針對性地開展一對一專題研究,分析研判其發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和成長空間,提出推進思路和路徑選擇建議,明確要求“1+1+5”發(fā)展規(guī)劃要聚焦“兩圈一新”高質(zhì)量發(fā)展,實施分層分類推進。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈,加快布局需求緊迫、制約性強的產(chǎn)業(yè)方向;圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快壯大有核心優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)方向;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,加快培育潛力巨大的產(chǎn)業(yè)方向。通過精準施策,推動成員單位高效轉(zhuǎn)型。

加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督與評估。納入兵器裝備集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展范圍的單位,兵器裝備集團重點監(jiān)督,每季度組織召開戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展例會,總結(jié)成績、分析問題、提出對策。加強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢評估,每年查擺各單位戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢和短板,精準引導(dǎo)各單位優(yōu)化配置產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源,構(gòu)建技術(shù)、品質(zhì)和品牌等核心競爭優(yōu)勢,從多維度探索建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展指標體系,制定評估辦法,發(fā)布評價指數(shù)。

來源:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

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